Inspecteurs moeten goed zijn in:

• Het schatten van afmetingen, afstanden en hoeveelheden; of het bepalen van de benodigde tijd, kosten, middelen of materialen voor het uitvoeren van een werkactiviteit.
• Het observeren, ontvangen en anderszins verkrijgen van informatie uit alle relevante bronnen.
• Het identificeren van informatie door te categoriseren, te schatten, verschillen of overeenkomsten te herkennen en veranderingen in omstandigheden of gebeurtenissen te detecteren.
• Het inspecteren van apparatuur, constructies of materialen om de oorzaak van fouten of andere problemen of defecten te identificeren.

Elke beheerder zou moeten uitblinken in:

• Het verstrekken van informatie aan leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten, evenals het communiceren met mensen buiten de organisatie, en het vertegenwoordigen van de organisatie bij klanten, het publiek, de overheid en andere externe bronnen. Deze informatie kan persoonlijk, schriftelijk, telefonisch of per e-mail worden uitgewisseld.
• Het bijhouden van informatiebestanden en het verwerken van papierwerk.
• Het werven, interviewen, selecteren, aannemen en promoten van medewerkers binnen een organisatie, en hen ertoe aanzetten samen te werken om taken uit te voeren door wederzijds vertrouwen, respect en samenwerking te stimuleren en op te bouwen.

• Logistieke oplossingen voorstellen voor klanten.
• Belangrijke medewerkers of tourfaciliteiten interviewen om efficiëntieverbeteringen, kostenreductie of kansen voor dienstverlening te identificeren.
• De werkzaamheden van logistieke analisten aansturen.
• Specificaties ontwikkelen voor apparatuur, gereedschappen, faciliteitenindelingen of materiaalverwerkingssystemen.
• Contractuele verplichtingen, klantspecificaties of gerelateerde informatie beoordelen om logistieke of assistentievereisten te bepalen.
• Documentatie voorbereiden of valideren over geautomatiseerde logistieke of onderhoudsgegevensrapportage of managementinformatiesystemen.
• Bedrijfsregels of standaardwerkprocedures identificeren of ontwikkelen om bedrijfsprocessen te stroomlijnen.
• Kostenramingen, prognoses of kostenmodellen ontwikkelen of onderhouden.
• De haalbaarheid bepalen van het ontwerpen van nieuwe faciliteiten of het aanpassen van bestaande faciliteiten, op basis van factoren zoals kosten, beschikbare ruimtes, schema’s, technische vereisten of ergonomie.