대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

• 적절한 성능과 자재 사용을 보장하기 위한 현장 작업 모니터링.
• 안전 규칙 및 규정 시행.
• 운송, 운영 또는 생산 목표를 달성하기 위한 작업 할당 및 장비 할당 계획.
• 정보 교환 또는 문제 해결을 위해 고객, 감독자, 계약자 또는 기타 인력과 협의.
• 자재 또는 인력의 펌핑, 이동, 보관 또는 적재 또는 하역과 같은 운송 또는 관련 서비스에서 근로자 지시.
• 근로자 문제를 해결하거나 문제 해결을 돕기 위해 직원과 협력.
• 작업 순서 및 자재 운송 날짜, 유형, 양 또는 목적지를 결정하기 위해 주문, 생산 일정, 청사진 또는 운송 또는 수신 통지 검토.
• 근로자 동기 부여, 장비 성능, 작업 방법 또는 고객 서비스 개선을 위한 조치 권장 및 구현.
• 시간, 자재, 지출 또는 승무원 활동 기록 유지 또는 확인.