대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

• 직원 채용 및 교육, 시설 요구 사항 또는 요건 감독 등의 관리 업무 수행.
• 물류 활동에 관여하거나 직접 관련된 고객의 핵심 인력과 긍정적인 비즈니스 관계 유지 및 개발.
• 자재, 공급품 및 완제품의 가용성 및 할당 지시.
• 고객 요구 사항을 충족하고, 판매 기회를 활용하거나, 부족 시 비즈니스에 미치는 부정적 영향을 최소화하기 위해 필요에 따라 다른 부서와 협업.
• 독점 자재 보호 및 관리.
• 목표, 벤치마크 및 서비스 계약에 따라 고객과 함께 물류 성과 검토.
• 계획, 일정, 책임 및 규정 준수 매트릭스와 같은 기술 프로젝트 관리 도구 개발 및 구현.
• 팀 활동 지시, 작업 우선순위 설정, 작업 할당 일정 및 추적, 지침 제공 및 리소스 가용성 보장.
• 프로젝트 계획, 진행 상황 및 결과 보고.