모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

• 청사진, 기술 도면, 회로도 또는 컴퓨터 생성 보고서를 읽고 해석합니다.
• 운영 절차를 구현하고, 시스템 오작동을 해결하거나 기술 정보를 제공하기 위해 엔지니어 또는 다른 인력과 협의합니다.
• 설계 또는 응용 프로그램의 실행 가능성, 비용 또는 유지 관리 요구 사항을 평가하기 위해 고객 설계 제안, 사양, 매뉴얼 또는 기타 데이터를 조사하고 분석합니다.
• 고객 문제 또는 요구 사항에 대해 설계 엔지니어에게 피드백을 제공합니다.
• 기계 또는 장비가 사양에 따라 설치되고 작동하는지 확인하기 위해 설치, 운영, 유지 관리 또는 수리를 감독합니다.
• 장비, 구성 요소 또는 시스템의 실행 가능성, 설계, 운영 또는 성능을 테스트하거나 분석하는 연구를 수행합니다.
• 기계 또는 시스템 오작동을 제거하기 위한 설계 수정을 권장합니다.
• 제조 방법 선택, 제작 또는 제품 설계 운영을 포함하여 생산의 모든 측면을 개발, 조정 또는 모니터링합니다.