모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

• 프로젝트 사양이나 절차를 논의하기 위해 경영진, 생산 또는 마케팅 직원과 협의합니다.
• 시설이나 장비의 설치, 테스트, 운영, 유지 관리 또는 수리를 계획하거나 지시합니다.
• 고객에게 제안, 보고서 또는 결과를 제시하고 설명합니다.
• 프로젝트 사양을 준비하기 위해 고객과 협의하거나 협상합니다.
• 고속도로 계획, 건설 또는 유지 관리를 관리합니다.
• 수자원 조절, 처리 또는 분배 프로젝트의 엔지니어링을 지시합니다.
• 엔지니어링 또는 건축 활동이나 운영의 지속 가능성을 개선하거나 환경 영향을 줄이기 위한 프로그램을 개발하거나 구현합니다.
• 전략적 또는 운영적 의사 결정을 알리기 위해 환경 문제와 관련된 환경 규정이나 사회적 압력을 평가합니다.
• 엔지니어링, 건축 또는 연구 개발 활동의 환경 영향을 평가합니다.
• 새로운 기술의 개발 및 출시와 관련된 환경적 위협이나 기회를 식별합니다.