Біртүрлілік пе? Бұл нені білдіреді?

Біреудің мінез-құлқына, олардың ойлауына, сезіміне және әрекетіне әсер ететін көптеген белгілер бар. Бұл белгілердің кейбіреулері өте тұрақсыз және өте жиі өзгереді, ал басқа белгілердің тұрақты болғаны соншалық, сіз оларды адамда танығаннан кейін олардың белгілі бір жағдайға қалай әрекет ететінін болжай аласыз.

Икигай моделінде біз жұмыс стиліне және әріптестермен өзара әрекеттесуге қатысты ең маңызды қасиеттерді топтастыру үшін 8 жаратылысты жасадық. Біз оларды оғаштық деп атаймыз және олар:

Ақылдылық

Cleverness Weirdness

Импровизацияда , Тапқырлықта , Шығармашылықта , Қызығушылық пен Логикада тамаша .

Әсер ету

Influence Weirdness

Шешендігімен , Нанымдылығымен , Талапшылдығымен , Көрегендігімен және Өкілдігімен танымал .

Шұғылдық

Urgency Weirdness

Олардың ең күшті сипаттамалары — Амбициялық , Шоғырлану , Бәсекеге қабілеттілік , Еңбекқорлық және Біліктілік .

Келісімділік

Agreeableness Weirdness

Сондай жұмсақ! Сондай-ақ олардың Жақындығы, Ынтымақтастығы, Көпшілдігі, Эмпатиясы және Мейірімділігі үшін танылды.

Саналылық

Conscientiousness Weirdness

Рәсімдерге деген сүйіспеншілігімен , Ұқыптылығымен , Біркелкілігімен , Ұйымшылдығымен және Ұқыптылығымен сипатталады .

Адалдық

Honesty Weirdness

Бұл жаратылыстар бар мінсіз Тұтастық , Сенімділік , Ашықтық және Есептілік .

Тыныштық

Calmness Weirdness

Қозғалмайтын икемділікпен , ашық Көзқараспен ( Алдын ала пікірсіз ), Шыдамдылықпен және Икемділікпен .

Тәуелсіздік

Independency Weirdness

Оларда үлкен Шешім , Өзін-өзі реттеу , Автономия және өзіне Сенімділік бар .

Тепе-теңдік дегеніміз не?

Барлық оғаштықтар жағымды қасиеттерге толы, бірақ сол жаратылыстардың бірі қалғандарынан әлдеқайда күшті болса, адамдар әртүрлі жағдайларға бірдей экстремалды түрде әрекет етеді … Олардың сүйкімді оғаштығы радикалды мінез-құлыққа айналады.

  • Ақылдылық адасушылыққа айналады. Өтірік пен қиял әлемінде өмір сүреді, қарама-қайшы дәлелдерге тап болса да өзгере алмайды.
  • Ықпал Жемқорға айналады. Өзін азғындықпен қоршап, қуаныш, ақша немесе билік уәделерін пайдаланып, басқаларды қосылуға сендіреді.
  • Шұғылдық құмарлыққа айналады. Өзінің маңыздылығын сезінетін өте талапшыл және шыдамсыз тіршілік иесі.
  • Келісімділік Сәйкестікке айналады. Қабылдамау қорқынышы сыни ойлаудан бас тартуды және лайк алу үшін кез келген нәрсені жасауды білдіреді… Кешіріңіз, мен қабылдауды айтқым келді.
  • Саналылық мәжбүрлеуге айналады. Мазасыздықты немесе мазасыздықты тудыратын обсессивті, қайталанатын және интрузивті ойлар басым.
  • Адалдық пендешілікке айналады. Шынымен эмпатияны сезінуге қабілетсіз, ол қатыгез және кез келген жанашырлыққа ие емес.
  • Тыныштық апатияға айналады. Кез келген нәтижеге абсолютті немқұрайлы қарайтын эмоциясыз жаратылыс… Ақырында, ештеңе маңызды емес.
  • Тәуелсіздік оқшаулануға айналады. Бұл гермит пе, әлде тиран ба? Айырмашылық тек қана билік пен өкілеттіктің мөлшері.

Чарльз Дарвин: «Түрлердің ең күштісі емес, ең ақылдысы да аман қалады. Бұл өзгерістерге ең бейімделгіш». Басқаша айтқанда … Бейімделіңіз немесе өліңіз . Иә, сізде ең күшті оғаштық бар, бірақ басқалармен жақсы тепе-теңдікке қол жеткізу әріптестеріңізбен және жұмыс ортасымен жақсы араласуға мүмкіндік береді.

Тепе-теңдікті визуализациялаудың ең оңай жолы — әрбір әсерді жақын қарама-қарсылықпен жұптау, бұл шынайы қарама-қайшылықтар емес, бір қасиет екіншісін жоймайды, бірақ ол өте жағымсыз мінез-құлықты азайтуға көмектеседі.

Equilibrium-1-IKIGAI

Тепе-теңдікті оқу

Бұл мысалда оғаштықтар келесі басымдықта орналасқан: адалдық, тәуелсіздік, шапшаңдық, байсалдылық, келісімділік, ақылдылық, әсер ету және саналылық.

  • Бұл тепе-теңдік орташа Келісімділікті, бірақ өте күшті Тәуелсіздікті көрсетеді, бұл қорқынышты емес, бірақ басқаларға үкім шығаратын немесе ашуланшақ болып көрінуі мүмкін.
  • Әрі қарай бізде «Тыныштандырылған жеделдік» деп аталатын тамаша тепе-теңдік бар, ол тыныштық пен зейінді сақтаудың керемет мүмкіндігі, бірақ дағдарыс кезінде жылдам ойлау және тиімді әрекет ету.
  • Бұл мысалдағы нақты мәселе — адалдық пен ықпалдың шектен тыс теңгерімсіздігі, сондықтан көп ашықтық қатыгездік және эмпатияның болмауы ретінде қарастырылуы мүмкін.
  • Ақырында, бізде аздап шығармашылыққа ұмтылатын ақылдылық пен саналылықтың жақсы тепе-теңдігі бар, бірақ бұл екі басымдықтың да әлсіздігі сонша, адамдар оларды байқамауы да мүмкін.

Менің тепе-теңдігім қандай жұмыстарды орындай алатынымды азайта ма немесе шектей ме?

Шынында да, олай болмауы керек… Сіз банк қызметкері болып жұмыс істейсіз делік. Сіз әңгімешіл бола аласыз және әрбір клиентті күлімсіреп қарсы аласыз, бірақ сіз тыныш және тиімді бола аласыз. Есептік жазбаға қатысты мәселе болса, сіз клиентпен техникалық және логикалық жолмен сөйлесе аласыз немесе аздап шығармашылық пен эмпатияны пайдалана аласыз. Ештеңенің өзгермегенін қаласаңыз, жұмысыңыздың бәрін жақсы көруіңіз мүмкін! немесе корпоративтік баспалдақпен көтерілу мүмкіндігін пайдаланыңыз.

Сіздің оғаштығыңыз бен тепе-теңдігіңіз сіздің қолыңыздан келетін нәрсені емес, қалай екеніңізді көрсетеді.

Дегенмен, өмір клишелерге толы және кейбір жұмыс түрлері белгілі бір адамдарды тартады. Тепе-теңдік туралы қызықты нәрсе, ол тұлғаны тез елестетуге және түсінуге мүмкіндік береді, сондықтан біреудің тепе-теңдігі ерекше пішінге ие болғанда немесе тіпті бір жағына немесе екінші жағына айқын бейімділікке ие болған кезде бірнеше қорытынды жасауға болады, мысалы:

Сол жаққа теңестірілген

Бұл мысалда біз жоғары келісімділік, жеделдік, әсер ету және ақылдылықпен солға қарай белгілі бір бейімділікті көре аламыз. Бұл адамдар «А типті тұлға» деп атайтын нәрсеге ұқсайды, бірақ жылы және шығармашылық сипаттармен араласады, араласуға аздап Әсерді қосыңыз және сіз керемет гуманитарлық кәсіпкерге, баспасөз хатшысына немесе пациент өкіліне тән қасиеттерге ие боласыз.

Equilibrium-2-IKIGAI
Equilibrium-3-IKIGAI

Оң жаққа теңестірілген

Барлығы орталықтың оң жағында теңдестірілген кезде біз «В типті» тұлғаны анықтай аламыз: сабырлы және тәуелсіз, және оның қосымша адалдығы мен адалдығы арқасында біз бас операциялық офицерлерге, психиатрларға, қылмыстық тергеушілерге, судьялар, қаржылық талдаушылар.

Менің тепе-теңдігім менің көшбасшылық стиліммен байланысты ма?

Әрине! Енді тепе-теңдік әріптестеріңіздің сізді қалай қабылдайтынын түсінуге көмектескендіктен, көшбасшылық стиліңізді, 4 түрлі жағдайға көзқарасыңызды ойластырған дұрыс:

Шешім қабылдау, маңызды нәрселерге назар аудару, мақсаттарды белгілеу және процедураларды орындау.