メンターには、以下の点において優れたパフォーマンスが期待されます。

• 他者の発達ニーズを特定し、コーチング、メンタリング、またはその他の方法で他者の知識やスキルの向上を支援すること。
• パフォーマンス基準の設定やパフォーマンスのモニタリングなど、部下への指導と指示を提供すること。
• 他者が自分の考えを受け入れ、あるいは会社の目標に沿って考えや行動を変えるよう説得すること。
• 他者の教育ニーズを特定し、正式な教育・研修プログラムやクラスを開発し、他者を指導すること。

ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

• 販売およびサービスに関する顧客の苦情の解決。
• 製品のプロモーションのため業界団体の会議に会社を代表。
• 販売およびサービス プログラムの開発と管理を目的とした人員配置、トレーニング、業績評価の計画と指揮。
• フランチャイズ ディーラーを訪問し、リース プログラムの新設または拡張への関心を喚起。
• 機器のニーズに関して潜在顧客と協議し、購入する機器の種類について顧客にアドバイス。
• 地域および現地の営業マネージャーとそのスタッフの監督。
• 事務スタッフが輸出の通信、入札依頼、クレジット回収の記録を保持し、関税、ライセンス、制限に関する最新情報を維持するよう指導。
• 組織の海外販売およびサービス アウトレットの指揮。
• 統計と支出を考慮し、新規および既存の保管場所のマーケティングの可能性を評価する。
• 販売活動の焦点を決定するために顧客の嗜好を監視する。