管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

監督者は以下の能力に優れている必要があります。

• 材料、事象、または環境からの情報の監視とレビュー。
• 現実の問題または潜在的な問題の検出または評価。
• 資源の監視と管理、および資金の支出の監督。

• 製品および部品の品質チェックを行う。
• 完成品を梱包し、出荷準備を行う。
• 作業エリアをシャベルで掃き、掃除し、その他の方法で清掃する。
• 作業が仕様どおりに行われていることを確認するために、作業指示書と設計図を確認する。
• チームの生産レベルを経営陣に伝えるための生産レポートを作成する。
• 生産設備と機械のメンテナンスを行う。
• 組み立て担当者を監督し、従業員に作業手順を指導する。
• フォークリフトなどの機械や重機を操作する。
• 作業の割り当てと手順を決定する。
• 配線アセンブリの製造を支援する。