ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

• 患者、医療専門家、医療現場における情報管理と人間とコンピュータ、人間のテクノロジーの相互作用をサポートするための、新規または修正された情報ソリューション、データ構造、意思決定メカニズムの設計、開発、選択、テスト、実装、評価。
• オブジェクト指向モデルまたはその他の手法を使用して、看護師とシステムエンジニア、アナリスト、または設計者の間で看護実践情報を翻訳する。
• 在宅での遠隔医療技術アプリケーションまたはシステムの計画、インストール、修理、またはトラブルシューティング。
• 臨床または医療管理上の問題を解決するための医療情報技術アプリケーションを設計または実装するための情報科学の使用。
• 看護師のデータ管理を支援するための医療情報技術アプリケーション、ツール、プロセス、または構造の開発、実装、または評価。
• 看護サービスを改善するために、患者、看護、またはデータシステムからの情報を分析および解釈する。