管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

• 杖の使い方（ガイド付き杖の使い方、対角線テクニック、2 点タッチなど）を指導します。
• 視覚や生活機能を高めるため、または状況が業務の範囲を超える場合に、目のケア、健康管理、リハビリテーション、カウンセリングなどのサービスにクライアントを紹介します。
• 保護者や教師などのグループに相談、支援、または教育を提供します。
• 文献の閲覧、継続教育、会議への出席、同僚との共同作業など、専門能力開発活動に参加します。
• 弱視用機器の入手、配布、または管理を行います。
• スレートやスタイラス、点字器、キーボード、適応型手書きデバイス、オーディオブック、デジタルブック、光学式文字読取装置（OCR）などのデバイスを使用して、コミュニケーションを改善するための指導プログラムを設計します。
• クライアントへのソリューションを提供するために、リハビリテーション カウンセラー、言語聴覚士、作業療法士などの専門家と協力します。