La maggior parte degli strateghi dovrebbe eccellere in:

• Stabilire obiettivi a lungo termine e specificare le strategie e le azioni per raggiungerli.
• Analizzare le informazioni e valutare i risultati per scegliere la soluzione migliore e risolvere i problemi.
• Sviluppare obiettivi e piani specifici per stabilire le priorità, organizzare e portare a termine il proprio lavoro.
• Programmare eventi, programmi e attività, nonché il lavoro di altri.

Ogni amministratore dovrebbe eccellere in:

• Fornire informazioni a supervisori, colleghi e subordinati, nonché comunicare con persone esterne all’organizzazione, rappresentare l’organizzazione nei confronti di clienti, pubblico, governo e altre fonti esterne. Queste informazioni possono essere scambiate di persona, per iscritto, telefonicamente o via e-mail.
• Mantenere archivi informativi ed elaborare la documentazione.
• Reclutare, condurre colloqui, selezionare, assumere e promuovere i dipendenti di un’organizzazione e farli collaborare per portare a termine i compiti, incoraggiando e costruendo fiducia reciproca, rispetto e cooperazione.

• Monitoraggio del lavoro sul campo per garantire prestazioni e utilizzo adeguati dei materiali.
• Applicazione delle norme e dei regolamenti di sicurezza.
• Pianificazione degli incarichi di lavoro e delle assegnazioni delle attrezzature per soddisfare gli obiettivi di trasporto, operativi o di produzione.
• Confronto con clienti, supervisori, appaltatori o altro personale per lo scambio di informazioni o la risoluzione dei problemi.
• Direzione dei lavoratori nei trasporti o nei servizi correlati, come il pompaggio, lo spostamento, lo stoccaggio o il carico o lo scarico di materiali o persone.
• Risoluzione dei problemi dei lavoratori o collaborazione con i dipendenti per assistere nella risoluzione dei problemi.
• Revisione di ordini, programmi di produzione, progetti o spedizioni o ricezione di avvisi per determinare sequenze di lavoro e date, tipi, volumi o destinazioni di spedizione dei materiali.
• Raccomandazione e implementazione di misure per migliorare la motivazione dei lavoratori, le prestazioni delle attrezzature, i metodi di lavoro o i servizi ai clienti.
• Mantenimento o verifica dei registri di tempo, materiali, spese o attività dell’equipaggio.