Ogni supervisore dovrebbe eccellere in:

• Monitoraggio e revisione delle informazioni provenienti da materiali, eventi o dall’ambiente.
• Rilevamento o valutazione di problemi, reali o potenziali.
• Monitoraggio e controllo delle risorse e supervisione della spesa.

La maggior parte degli strateghi dovrebbe eccellere in:

• Stabilire obiettivi a lungo termine e specificare le strategie e le azioni per raggiungerli.
• Analizzare le informazioni e valutare i risultati per scegliere la soluzione migliore e risolvere i problemi.
• Sviluppare obiettivi e piani specifici per stabilire le priorità, organizzare e portare a termine il proprio lavoro.
• Programmare eventi, programmi e attività, nonché il lavoro di altri.

• Fornire formazione ai dipendenti subordinati o nuovi per migliorare la sicurezza degli impianti di biocarburanti o aumentare la produzione di biocarburanti.
• Fornire indicazioni ai dipendenti per garantire la conformità agli standard e alle normative di sicurezza, ambientali o operative degli impianti di biocarburanti.
• Monitorare il trasporto e lo stoccaggio di materie prime o prodotti infiammabili o potenzialmente pericolosi per garantire l’aderenza alle linee guida di sicurezza.
• Prelevare campioni di prodotti di biocarburanti o sottoprodotti secondari per i test di controllo qualità.
• Confrontarsi con il personale tecnico e di supervisione per segnalare o risolvere le condizioni che incidono sulla sicurezza, l’efficienza operativa e la qualità del prodotto degli impianti di biocarburanti.
• Supervisionare i dipendenti addetti alla produzione nella produzione di biocarburanti, come biodiesel o etanolo.
• Arresto e riavvio degli impianti di biocarburanti o delle relative attrezzature in situazioni di emergenza o per manutenzione, riparazione o sostituzione delle attrezzature.
• Revisione di registri, schede tecniche o report per garantire livelli di produzione adeguati o per identificare anomalie nelle attrezzature o nei processi di produzione di biocarburanti.