La maggior parte degli strateghi dovrebbe eccellere in:

• Stabilire obiettivi a lungo termine e specificare le strategie e le azioni per raggiungerli.
• Analizzare le informazioni e valutare i risultati per scegliere la soluzione migliore e risolvere i problemi.
• Sviluppare obiettivi e piani specifici per stabilire le priorità, organizzare e portare a termine il proprio lavoro.
• Programmare eventi, programmi e attività, nonché il lavoro di altri.

Ogni supervisore dovrebbe eccellere in:

• Monitoraggio e revisione delle informazioni provenienti da materiali, eventi o dall’ambiente.
• Rilevamento o valutazione di problemi, reali o potenziali.
• Monitoraggio e controllo delle risorse e supervisione della spesa.

• Revisione e analisi di normative, leggi o politiche pubbliche e raccomandazione di modifiche per promuovere o sostenere gli interessi della popolazione generale o di gruppi speciali.
• Direzione o coordinamento delle attività finanziarie o di bilancio di un’organizzazione per finanziare le operazioni, massimizzare gli investimenti o aumentare l’efficienza.
• Conferimento con membri del consiglio, funzionari dell’organizzazione o membri dello staff per discutere questioni, coordinare le attività o risolvere problemi.
• Analisi delle operazioni per valutare le prestazioni di un’azienda o del suo staff nel raggiungimento degli obiettivi o per determinare aree di potenziale riduzione dei costi, miglioramento dei programmi o modifiche delle politiche.
• Direzione, pianificazione o implementazione di politiche, obiettivi o attività di organizzazioni o aziende per garantire la continuità delle operazioni, per massimizzare i rendimenti sugli investimenti o per aumentare la produttività.
• Preparazione di budget per l’approvazione, compresi quelli per il finanziamento o l’implementazione di programmi.
• Direzione o coordinamento delle attività di aziende o dipartimenti interessati alla produzione, alla determinazione dei prezzi, alle vendite o alla distribuzione dei prodotti.