Sebagian besar ahli strategi harus unggul dalam:

• Menetapkan tujuan jangka panjang dan menentukan strategi serta tindakan untuk mencapainya.
• Menganalisis informasi dan mengevaluasi hasil untuk memilih solusi terbaik dan memecahkan masalah.
• Mengembangkan tujuan dan rencana spesifik untuk memprioritaskan, mengatur, dan menyelesaikan pekerjaan Anda.
• Menjadwalkan acara, program, dan kegiatan, serta pekerjaan orang lain.

Setiap supervisor harus unggul dalam:

• Memantau dan meninjau informasi dari materi, peristiwa, atau lingkungan.
• Mendeteksi atau menilai masalah, baik nyata maupun potensial.
• Memantau dan mengendalikan sumber daya serta mengawasi pengeluaran uang.

• Meninjau dan menganalisis undang-undang, undang-undang, atau kebijakan publik dan merekomendasikan perubahan untuk mempromosikan atau mendukung kepentingan masyarakat umum atau kelompok khusus.
• Mengarahkan atau mengoordinasikan kegiatan keuangan atau penganggaran organisasi untuk mendanai operasi, memaksimalkan investasi, atau meningkatkan efisiensi.
• Berunding dengan anggota dewan, pejabat organisasi, atau anggota staf untuk membahas masalah, mengoordinasikan kegiatan, atau menyelesaikan masalah.
• Menganalisis operasi untuk mengevaluasi kinerja perusahaan atau stafnya dalam memenuhi tujuan, atau untuk menentukan area potensi pengurangan biaya, peningkatan program, atau perubahan kebijakan.
• Mengarahkan, merencanakan, atau menerapkan kebijakan, tujuan, atau kegiatan organisasi atau bisnis untuk memastikan operasi yang berkelanjutan, untuk memaksimalkan pengembalian investasi, atau untuk meningkatkan produktivitas.
• Menyiapkan anggaran untuk disetujui, termasuk untuk pendanaan atau pelaksanaan program.
• Mengarahkan atau mengoordinasikan kegiatan bisnis atau departemen yang berkaitan dengan produksi, penetapan harga, penjualan, atau distribusi produk.