ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

किसी भी एडमिनिस्ट्रेटर को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• सुपरवाइज़र, साथ काम करने वालों और सबऑर्डिनेट को जानकारी देना, साथ ही ऑर्गनाइज़ेशन के बाहर के लोगों से बातचीत करना, कस्टमर, जनता, सरकार और दूसरे बाहरी सोर्स के सामने ऑर्गनाइज़ेशन को रिप्रेज़ेंट करना। यह जानकारी आमने-सामने, लिखकर, या टेलीफ़ोन या ई-मेल से दी जा सकती है।
• जानकारी की फ़ाइलें बनाए रखना और पेपरवर्क प्रोसेस करना।
• किसी ऑर्गनाइज़ेशन में कर्मचारियों की भर्ती करना, उनका इंटरव्यू लेना, उन्हें चुनना, हायर करना और प्रमोट करना, और उन्हें आपसी भरोसा, सम्मान और सहयोग को बढ़ावा देकर और बनाकर काम पूरा करने के लिए एक साथ काम करवाना।

• मैन्युफैक्चरिंग क्वालिटी, रिलायबिलिटी या कॉस्ट इफेक्टिवनेस बढ़ाने के लिए लीन मैन्युफैक्चरिंग जैसे लगातार सुधार के तरीके अपनाना।
• ज़्यादा से ज़्यादा एफिशिएंसी पाने के लिए इक्विपमेंट या वर्कस्पेस का लेआउट डिज़ाइन करना।
• प्रोडक्शन प्रोसेस को आसान बनाने के लिए मैन्युफैक्चरिंग कैपेबिलिटी, प्रोडक्शन शेड्यूल या दूसरी जानकारी बताना।
• मैन्युफैक्चरिंग इक्विपमेंट को डिज़ाइन करना, इंस्टॉल करना या ट्रबलशूटिंग करना।
• नए डिज़ाइन के लिए कॉस्ट, प्रोडक्शन टाइम या स्टाफिंग की ज़रूरतों का अनुमान लगाना।
• स्पेसिफिकेशन्स और क्वालिटी स्टैंडर्ड्स के हिसाब से बनाए गए प्रोडक्ट्स का मूल्यांकन करना।
• ऑपरेशनल प्रॉब्लम्स की जांच करना या उन्हें हल करना, जैसे कि मटीरियल में अंतर या रुकावटें।
• नए मैन्युफैक्चरिंग प्रोसेस या इंजीनियरिंग प्रोसीजर के लिए डॉक्यूमेंटेशन तैयार करना।
• इक्विपमेंट, मटीरियल या पार्ट्स खरीदना।
• मैन्युफैक्चरिंग या कम्प्लीटनेस के लिए प्रोडक्ट डिज़ाइन का रिव्यू करना।
• डिज़ाइन, मटीरियल या प्रोसेस से जुड़ी नई या मौजूदा प्रोडक्ट प्रॉब्लम्स को ट्रबलशूट करना।