ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

किसी भी एडमिनिस्ट्रेटर को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• सुपरवाइज़र, साथ काम करने वालों और सबऑर्डिनेट को जानकारी देना, साथ ही ऑर्गनाइज़ेशन के बाहर के लोगों से बातचीत करना, कस्टमर, जनता, सरकार और दूसरे बाहरी सोर्स के सामने ऑर्गनाइज़ेशन को रिप्रेज़ेंट करना। यह जानकारी आमने-सामने, लिखकर, या टेलीफ़ोन या ई-मेल से दी जा सकती है।
• जानकारी की फ़ाइलें बनाए रखना और पेपरवर्क प्रोसेस करना।
• किसी ऑर्गनाइज़ेशन में कर्मचारियों की भर्ती करना, उनका इंटरव्यू लेना, उन्हें चुनना, हायर करना और प्रमोट करना, और उन्हें आपसी भरोसा, सम्मान और सहयोग को बढ़ावा देकर और बनाकर काम पूरा करने के लिए एक साथ काम करवाना।

• कुशल स्टाफ और फैसिलिटी के इस्तेमाल को बढ़ावा देने के लिए मैन्युफैक्चरिंग के तरीके, लेबर के इस्तेमाल के स्टैंडर्ड और कॉस्ट एनालिसिस सिस्टम बनाना।
• कर्मचारियों, मटीरियल और यूटिलिटीज़ के इस्तेमाल को बेहतर बनाने के तरीके सुझाना।
• पार्ट्स या प्रोडक्ट्स को बनाने और असेंबल करने और कुशल इस्तेमाल को बढ़ावा देने के लिए ऑपरेशन्स का सीक्वेंस प्लान करना और बनाना।
• मैन्युफैक्चरिंग प्रोसेस, स्टाफ की ज़रूरतों और प्रोडक्शन स्टैंडर्ड्स को तय करने के लिए स्टैटिस्टिकल तरीकों का इस्तेमाल करना और मैथमेटिकल कैलकुलेशन करना।
• ड्राफ्टिंग टूल्स और कंप्यूटर का इस्तेमाल करके ज़्यादा से ज़्यादा एफिशिएंसी दिखाने के लिए इक्विपमेंट, मटीरियल और वर्कस्पेस का लेआउट बनाना और डिज़ाइन करना।
• मैन्युफैक्चरिंग के तरीकों, प्रोसीजर और एक्टिविटीज़ की जानकारी पाने के लिए प्रोडक्शन शेड्यूल, इंजीनियरिंग स्पेसिफिकेशन्स, ऑर्डर और उससे जुड़ी जानकारी को रिव्यू करना।
• प्रोडक्शन और डिज़ाइन स्टैंडर्ड्स बनाने के लिए मैनेजमेंट और यूज़र कर्मचारियों से बातचीत करना।