किसी भी एडमिनिस्ट्रेटर को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• सुपरवाइज़र, साथ काम करने वालों और सबऑर्डिनेट को जानकारी देना, साथ ही ऑर्गनाइज़ेशन के बाहर के लोगों से बातचीत करना, कस्टमर, जनता, सरकार और दूसरे बाहरी सोर्स के सामने ऑर्गनाइज़ेशन को रिप्रेज़ेंट करना। यह जानकारी आमने-सामने, लिखकर, या टेलीफ़ोन या ई-मेल से दी जा सकती है।
• जानकारी की फ़ाइलें बनाए रखना और पेपरवर्क प्रोसेस करना।
• किसी ऑर्गनाइज़ेशन में कर्मचारियों की भर्ती करना, उनका इंटरव्यू लेना, उन्हें चुनना, हायर करना और प्रमोट करना, और उन्हें आपसी भरोसा, सम्मान और सहयोग को बढ़ावा देकर और बनाकर काम पूरा करने के लिए एक साथ काम करवाना।

एनालिस्ट अक्सर ये काम करते हैं:

• जानकारी या डेटा को अलग-अलग हिस्सों में तोड़कर जानकारी के अंदरूनी सिद्धांतों, कारणों या तथ्यों की पहचान करना।
• यह तय करने के लिए कि घटनाएँ या प्रोसेस कानूनों, नियमों या स्टैंडर्ड का पालन करते हैं या नहीं, ज़रूरी जानकारी और अपने फैसले का इस्तेमाल करना।
• चीज़ों या लोगों की कीमत, अहमियत या क्वालिटी का अंदाज़ा लगाना।
• जानकारी या डेटा को इकट्ठा करना, कोडिंग करना, कैटेगरी में रखना, कैलकुलेट करना, टेबुलेट करना, ऑडिट करना या वेरिफ़ाई करना।

• यह वेरिफ़ाई करना कि सभी ज़रूरी एरिया में ठीक से निगरानी और मॉनिटरिंग करने के लिए सॉफ़्टवेयर टेक्नोलॉजी मौजूद है।
• मैनेजमेंट से बातचीत करने, समस्याओं या मुश्किलों पर क्लैरिफ़िकेशन मांगने, या गड़बड़ियों की रिपोर्ट करने के लिए कर्मचारियों के लिए एक कॉन्फिडेंशियल पॉइंट ऑफ़ कॉन्टैक्ट के तौर पर काम करना।
• मिली शिकायतों या जांच के नतीजों जैसी कम्प्लायंस एक्टिविटीज़ का डॉक्यूमेंटेशन बनाए रखना।
• मुश्किल कानूनी कम्प्लायंस समस्याओं को सुलझाने के लिए ज़रूरत के हिसाब से कॉर्पोरेट वकीलों से सलाह लेना।
• मैनेजमेंट या कर्मचारियों के साथ नए कम्प्लायंस समस्याओं पर चर्चा करना।
• कम्प्लायंस स्टैंडर्ड के उल्लंघन के मामलों में लगातार डिसिप्लिनरी एक्शन स्ट्रेटेजी को लागू करने के लिए ह्यूमन रिसोर्स डिपार्टमेंट के साथ मिलकर काम करना।
• कम्प्लायंस प्रोग्राम को लागू करने या चलाने के बारे में इंटरनल मैनेजमेंट या बिज़नेस पार्टनर को सलाह देना।
• सिक्योरिटीज़ सेल्स एडवरटाइज़िंग जैसे कम्युनिकेशन को रिव्यू करना ताकि यह पक्का हो सके कि स्टैंडर्ड या रेगुलेशन का कोई उल्लंघन नहीं हो रहा है।