כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

אומנים גדולים מסוגלים בדרך כלל ל:

• להשתמש בידיים ובזרועות בטיפול, התקנה, מיקום והזזה של חומרים.
• לבצע מניפולציה מדויקת ומיומנת של חפצים קטנים.
• להיות פעילים ופרואקטיביים בכל הנוגע לפעילויות גופניות הדורשות שימוש ניכר בידיים וברגליים והנעת כל הגוף, כגון טיפוס, הרמה, איזון, הליכה, התכופפות וטיפוח חומרים.

• שמירה על סביבת עבודה בטוחה על ידי ניטור נהלי בטיחות וציוד.
• תכנון לוחות זמנים לעבודה והקצאת משימות לשמירה על צוות מספיק לביצוע יעיל של פעילויות ותגובה לעומסי עבודה משתנים.
• שיתוף פעולה עם עובדים ומנהלים לפתרון בעיות הקשורות לעבודה.
• סקירת העבודה לאורך תהליכי העבודה ובסיומם על מנת להבטיח שהיא בוצעה כראוי.
• העברה והסבר של פקודות עבודה לעובדים.
• בדיקת מפרטים של חומרים שהועמסו או נפרקו מול המידע הכלול בפקודות העבודה.
• הודעה לעובדים או למחלקות ייעודיות על פריטים שהועמסו או על בעיות שנתקלו בהן.
• הערכת ביצועי עובדים והכנת הערכות ביצועים.
• הכנה ותחזוקה של רישומי עבודה ודוחות מידע כגון זמן ושכר עובדים, קבלות יומיות או תוצאות בדיקה.
• ניהול ישיבות צוות להעברת מידע כללי או לטיפול בנושאים ספציפיים, כגון בטיחות.
• בדיקת ציוד לבלאי ולהתאמה למפרטים.