בקרים צפויים להיות טובים ב:

• שימוש במנגנוני בקרה או בפעילות פיזית ישירה להפעלת מערכות ייצור.
• עבודה עם מכונות תעשייתיות וכלי עבודה חשמליים המופעלים ידנית.
• כיוונון כפתורים, מנופים וכפתורים פיזיים או רגישים למגע במכשירים תעשייתיים.
• הפעלה, תמרון, ניווט או נהיגה של כלי רכב או ציוד ממוכן, כגון מלגזות, כלי רכב נוסעים, מטוסים או כלי שיט.

כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

• התבוננות, נגיעה, טעימה או בחינה אחרת של מוצרים במהלך ואחרי העיבוד על מנת להבטיח עמידה בתקנים.
• התבוננות בטמפרטורה, לחות, מדי לחץ ודגימות מוצרים והתאמת בקרים, כגון תרמוסטטים ושסתומים, לשמירה על תנאי הפעלה שנקבעו לשלבים ספציפיים.
• הפעלה או טיפול בציוד הקולה, אופה, מייבש או מרפא פריטי מזון כגון קקאו ופולי קפה, דגנים, אגוזים ומוצרי מאפה.
• קביעת בקרי טמפרטורה וזמן, הדלקת תנורים, מבערים, מייבשים או מכונות קלייה, והפעלת ציוד, כגון מסועים, צילינדרים, מפוחים, מייבשים או משאבות.
• התבוננות בזרימת חומרים והאזנה לתקלות במכונה, כגון חסימה או דליפה, והודעה למפקחים אם פעולות מתקנות נכשלות.
• רישום נתוני ייצור, כגון משקל וכמות המוצר המעובד, סוגי המוצר, זמן וטמפרטורת העיבוד.
• שקילה או מדידה של מוצרים, באמצעות משפכי קנה מידה או מסועי קנה מידה.