מְנַהֵל

כל מנהל צריך להצטיין ב:
- מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
 - ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
 - גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.
 
אסטרטג

רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:
- קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
 - ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
 - פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
 - קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.
 
פעילויות עבודה נוספות הקשורות ל יועצי ניהול חקלאי ובית
- שיתוף פעולה עם יצרנים לאבחון ומניעה של בעיות ניהול וייצור.
 - העברת שיעורים או הרצאות בנושאים כגון תזונה, ניהול בית וטכניקות חקלאיות.
 - ייעוץ לחקלאים והדגמת טכניקות בתחומים כגון האכלה ותחזוקה בריאותית של בעלי חיים, שיטות גידול וקציר ותכנון פיננסי.
 - מחקר מידע המבוקש על ידי חקלאים.
 - הכנה והפצה של עלונים, חוברות ועזרים חזותיים למטרות חינוכיות ומידע.
 - ניהול רישומים של שירותים הניתנים והשפעות העצות שניתנו.
 - תזמון וביצוע ביקורים קבועים אצל חקלאים.
 - ארגון, ייעוץ והשתתפות בפעילויות וארגונים קהילתיים כגון אירועי ירידים מחוזיים ומדינתיים ומועדוני 4
 - שיתוף פעולה עם אנשי מקצוע בתחום השירותים החברתיים והבריאות לייעוץ ליחידים ולמשפחות בנוגע לשיטות ניהול בית כגון תכנון תקציב, הכנת ארוחות וניהול זמן.
 







