מְנַהֵל

כל מנהל צריך להצטיין ב:
- מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
 - ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
 - גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.
 
מְפַקֵחַ

על מפקחים להיות מצוינים ב:
- הערכת גדלים, מרחקים וכמויות; או קביעת זמן, עלויות, משאבים או חומרים הדרושים לביצוע פעילות עבודה.
 - התבוננות, קבלה והשגה של מידע מכל המקורות הרלוונטיים.
 - זיהוי מידע על ידי סיווג, הערכה, זיהוי הבדלים או קווי דמיון, וגילוי שינויים בנסיבות או אירועים.
 - בדיקת ציוד, מבנים או חומרים כדי לזהות את הגורם לשגיאות או בעיות או פגמים אחרים.
 
פעילויות עבודה נוספות הקשורות ל אנליסטים של שינויי אקלים
- כתיבת דוחות או מאמרים אקדמיים לתקשורת ממצאי מחקרים הקשורים לאקלים.
 - קידום יוזמות למתן שינויי אקלים מול קבוצות ממשלתיות או סביבתיות.
 - הצגת מידע הקשור לאקלים בפגישות ציבוריות, ממשלתיות או אחרות.
 - הצגת והגנה על הצעות לפרויקטים של מחקר בנושא שינויי אקלים.
 - הכנת בקשות למענקים לקבלת מימון לתוכניות הקשורות לשינויי אקלים, ניהול סביבתי או קיימות.
 - איסוף וסקירת מחקרים הקשורים לאקלים מסוכנויות ממשלתיות, מעבדות מחקר וארגונים אחרים.
 - פיתוח, או תרומה לפיתוח, תוכניות חינוכיות או הסברה בנושא הסביבה או שינויי אקלים.
 - סקירת מדיניות או חקיקה קיימות לזיהוי השפעות סביבתיות.
 - מתן סיוע אנליטי לתדריכי מדיניות הקשורים לאנרגיה מתחדשת, יעילות אנרגטית או שינויי אקלים.
 







