רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

• הודעה לרשויות רגולטוריות או היתרים על סטיות מתוכניות שיקום מיושמות.
• פיתוח לוחות זמנים ותקציבים לפרויקטים לשיקום סביבתי.
• פיתוח ותקשורת המלצות לבעלי קרקעות לשמירה או שיקום תנאים סביבתיים.
• יצירת דיאגרמות לתקשורת תכנון שיקום סביבתי, באמצעות מערכות מידע גיאוגרפיות (GIS), תכנון בעזרת מחשב (CAD) או תוכנות מיפוי או דיאגרמות אחרות.
• הגשת בקשה להיתרים הנדרשים ליישום פרויקטים לשיקום סביבתי.
• סקירת תכניות שיקום סביבתיות קיימות.
• פיקוח ומתן הדרכה טכנית, הכשרה או סיוע לעובדים העובדים בשטח לשיקום בתי גידול.
• מתן הנחיה טכנית בנושא תכנון סביבתי למהנדסי אנרגיה, ביולוגים, גיאולוגים או אנשי מקצוע אחרים העובדים לפיתוח תוכניות או אסטרטגיות שיקום.