רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

כל מַשׁגִּיחַ צריך להצטיין ב:

• ניטור וסקירת מידע מחומרים, אירועים או הסביבה.
• זיהוי או הערכה של בעיות, בין אם אמיתיות ובין אם פוטנציאליות.
• ניטור ובקרה של משאבים ופיקוח על הוצאות כספים.

• סקירה וניתוח של חקיקה, חוקים או מדיניות ציבורית והמלצה על שינויים לקידום או תמיכה באינטרסים של האוכלוסייה הכללית או קבוצות מיוחדות.
• הכוונת או תיאום פעילויות פיננסיות או תקצוב של ארגון למימון פעולות, מקסום השקעות או הגברת יעילות.
• התייעצות עם חברי דירקטוריון, פקידי ארגון או חברי צוות לדיון בנושאים, תיאום פעילויות או פתרון בעיות.
• ניתוח פעולות להערכת ביצועי חברה או עובדיה בעמידה ביעדים, או לקביעת תחומים פוטנציאליים להפחתת עלויות, שיפור תוכניות או שינויי מדיניות.
• הכוונת, תכנון או יישום מדיניות, יעדים או פעילויות של ארגונים או עסקים להבטחת פעילות מתמשכת, למקסום תשואות על השקעות או להגדלת הפרודוקטיביות.
• הכנת תקציבים לאישור, כולל תקציבים למימון או יישום תוכניות.
• הכוונת או תיאום פעילויות של עסקים או מחלקות העוסקות בייצור, תמחור, מכירות או הפצה של מוצרים.