רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

כל מנטור מצופה לבצע ביצועים טובים בתחומים הבאים:

• זיהוי צרכי ההתפתחות של אחרים ואימון, חונכות או סיוע אחר לאחרים לשפר את הידע או הכישורים שלהם.
• מתן הדרכה והכוונה לכפופים, כולל קביעת סטנדרטים לביצועים ומעקב אחר ביצועים.
• שכנוע אחרים לקבל רעיון או לשנות את דעתם או פעולותיהם בהתאם ליעדי החברה.
• זיהוי צרכי החינוך של אחרים, פיתוח תוכניות או שיעורים חינוך או הכשרה פורמליים, והוראה או הדרכה של אחרים.

• יישום או פיקוח על תוכניות ניהול סביבתי או קיימות העוסקות בנושאים כגון מיחזור, שימור או ניהול פסולת.
• סקירת דוחות כספיים, דוחות מכירות או פעילות, או נתוני ביצועים אחרים למדידת פרודוקטיביות או השגת יעדים, או לזיהוי תחומים הזקוקים להפחתת עלויות או שיפור תוכניות.
• הכוונת פעילויות אדמיניסטרטיביות הקשורות ישירות לייצור מוצרים או מתן שירותים.
• הכנת לוחות זמנים של עבודה לצוות והקצאת משימות ספציפיות.
• ניטור ספקים כדי להבטיח שהם מספקים את הסחורות או השירותים הדרושים ביעילות, אפקטיביות ובמסגרת תקציבית.
• הכוונת או תיאום פעילויות פיננסיות או תקציביות למימון פעולות, מקסום השקעות או הגברת יעילות.
• קביעת או יישום מדיניות, מטרות, יעדים או נהלים מחלקתיים בשיתוף עם חברי דירקטוריון, פקידי ארגון או חברי צוות.
• ביצוע פונקציות כוח אדם כגון בחירה, הכשרה או הערכה.