כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

על מפקחים להיות מצוינים ב:

• הערכת גדלים, מרחקים וכמויות; או קביעת זמן, עלויות, משאבים או חומרים הדרושים לביצוע פעילות עבודה.
• התבוננות, קבלה והשגה של מידע מכל המקורות הרלוונטיים.
• זיהוי מידע על ידי סיווג, הערכה, זיהוי הבדלים או קווי דמיון, וגילוי שינויים בנסיבות או אירועים.
• בדיקת ציוד, מבנים או חומרים כדי לזהות את הגורם לשגיאות או בעיות או פגמים אחרים.

• זיהוי והערכת פרויקטים או תוכניות פיילוט לשיפור סדר היום של מחקר קיימות.
• יצירה ותחזוקה של מסמכי תוכניות קיימות, כגון לוחות זמנים ותקציבים.
• כתיבת הצעות לפרויקטים, בקשות לאישור בקשות או מסמכים אחרים לחיפוש מימון ליוזמות סביבתיות.
• פיקוח על עובדים או מתנדבים העובדים על פרויקטים של קיימות.
• כתיבה והפצה של דוחות השפעות פיננסיות או סביבתיות.
• סקירת יעדי תוכניות קיימות, התקדמותן או סטטוסן להבטחת עמידה במדיניות, סטנדרטים, תקנות או חוקים.
• ניסוח או יישום של קמפיינים או אסטרטגיות שיווק של קיימות.
• חקירת סוגיות, חששות או אינטרסים של בעלי עניין בתחום הקיימות.
• הערכת ואישור הצעות לפרויקטים של קיימות, תוך התחשבות בגורמים כגון יעילות כלכלית, היתכנות טכנית ושילוב עם יוזמות אחרות.
• פיתוח דוחות קיימות, מצגות או הצעות עבור ספקים, עובדים, אקדמיה, תקשורת, ממשלה, אינטרס ציבורי או קבוצות אחרות.