רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

• פגישות עם שוכרים פוטנציאליים להצגת נכסים, הסבר על תנאי האכלוס ומתן מידע על אזורים מקומיים.
• ניהול גביית הערכות חודשיות, דמי שכירות ופיקדונות ותשלום פרמיות ביטוח, משכנתא, מיסים והוצאות תפעול.
• בדיקת שטחים, מתקנים וציוד באופן שוטף לקביעת הצורך בתיקונים או תחזוקה.
• חקירת תלונות, הפרעות והפרות ופתרון בעיות, תוך ציות לכללי ותקנות ההנהלה.
• תכנון, תזמון ותיאום תחזוקה כללית, תיקונים גדולים ופרויקטים של שיפוץ או בנייה עבור נכסים מסחריים או למגורים.
• ניהול ופיקוח על תפעול, תחזוקה, ניהול ושיפור של נכסים מסחריים, תעשייתיים או למגורים.
• ניהול משא ומתן על מכירה, חכירה או פיתוח של נכסים ומילוי או סקירה של מסמכים וטפסים מתאימים.