כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

• תכנון ותזמון של תכנות וסיקור אירועים, בהתבסס על אורך השידור, זמינות הזמן וגורמים אחרים, כגון צרכי הקהילה, נתוני רייטינג ונתונים דמוגרפיים של הצופים.
• ניטור ובקרה של תכנות על מנת להבטיח עמידה בלוחות הזמנים, הקפדה על ההנחיות וההופעות באיכות נאותה.
• הנחיית ותיאום פעילויות של אנשי צוות העוסקים בשידור חדשות, ספורט או תכנות.
• בדיקת יומני התוכניות שהושלמו לדיוק ועמידה בכללים ובתקנות של ועדת התקשורת הפדרלית (FCC) ופתרון אי דיוקים ברישום התוכניות.
• קביעת לוחות זמנים לעבודה והקצאת עבודה לחברי צוות.
• תיאום פעילויות בין מחלקות, כגון חדשות ותכנות.
• ביצוע משימות כוח אדם, כגון גיוס צוות והערכת ביצועי עבודה.
• הערכת תכנות חדש וקיים להערכת התאמה והצורך בשינויים, תוך שימוש במידע כגון סקרי קהל ומשוב.