Stratège

La plupart des Stratèges devraient exceller dans :
- La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
- L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
- L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
- La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.
Mentor

Tout mentor doit être performant dans les domaines suivants :
- Identifier les besoins de développement des autres et encadrer, encadrer ou aider les autres à améliorer leurs connaissances ou leurs compétences.
- Fournir des conseils et des directives aux subordonnés, notamment en établissant des normes de performance et en surveillant les performances.
- Convaincre les autres d’accepter une idée ou de changer d’avis ou d’agir conformément aux objectifs de l’entreprise.
- Identifier les besoins éducatifs des autres, élaborer des programmes ou des cours d’éducation ou de formation formels et enseigner ou instruire les autres.
Autres activités professionnelles liées à Officiers du centre de commandement et de contrôle
- Gérer les liens de communication critiques entre les forces aériennes, navales et terrestres.
- Formuler et mettre en œuvre des plans d’urgence pour les catastrophes naturelles et en temps de guerre.
- Coordonner les équipes et les agences d’intervention d’urgence.
- Évaluer les informations du centre de commandement et le besoin de rapports militaires et gouvernementaux de haut niveau.
- Gérer le fonctionnement des systèmes de surveillance et de détection.
- Fournir des informations techniques et des conseils sur les capacités et l’état de préparation opérationnelle.
- Diriger le fonctionnement des systèmes informatiques de ciblage, de tir et de lancement des armes.