اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

تحلیلگران اغلب وظایف زیر را انجام می‌دهند:

• شناسایی اصول، دلایل یا حقایق اساسی اطلاعات با تجزیه اطلاعات یا داده‌ها به بخش‌های جداگانه.
• استفاده از اطلاعات مرتبط و قضاوت فردی برای تعیین اینکه آیا رویدادها یا فرآیندها با قوانین، مقررات یا استانداردها مطابقت دارند یا خیر.
• ارزیابی ارزش، اهمیت یا کیفیت چیزها یا افراد.
• گردآوری، کدگذاری، دسته‌بندی، محاسبه، جدول‌بندی، حسابرسی یا تأیید اطلاعات یا داده‌ها.

• ارزیابی موقعیت‌های شغلی، تعیین طبقه‌بندی، وضعیت معافیت یا عدم معافیت و حقوق و دستمزد.
• اطمینان از رعایت قوانین فدرال و ایالتی توسط شرکت، از جمله الزامات گزارش‌دهی.
• مشاوره به مدیران و کارمندان در مورد مقررات استخدامی ایالتی و فدرال، توافق‌نامه‌های جمعی، سیاست‌های مزایا و جبران خسارت، رویه‌های پرسنلی و برنامه‌های طبقه‌بندی.
• برنامه‌ریزی، توسعه، ارزیابی، بهبود و ابلاغ روش‌ها و تکنیک‌های انتخاب، ارتقاء، جبران خسارت، ارزیابی و آموزش کارگران.
• ارائه مشاوره در مورد حل شکایات طبقه‌بندی و حقوق و دستمزد.
• تهیه طبقه‌بندی‌های شغلی، شرح شغل و مقیاس‌های حقوق و دستمزد.
• تهیه گزارش‌هایی مانند نمودارهای سازمانی و جریان کار و گزارش‌های مسیر شغلی برای خلاصه کردن اطلاعات تجزیه و تحلیل شغل و ارزیابی و تجزیه و تحلیل جبران خسارت.
• مدیریت طرح‌های بیمه، بازنشستگی و پس‌انداز کارکنان، همکاری با کارگزاران بیمه و شرکت‌های بیمه.