مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سایر فعالیتهای شغلیبرنامهریزان شهری و منطقهای
- برگزاری جلسات عمومی با مقامات دولتی، دانشمندان علوم اجتماعی، وکلا، توسعهدهندگان، عموم مردم یا گروههای ذینفع خاص برای تدوین، توسعه یا رسیدگی به مسائل مربوط به طرحهای کاربری زمین یا طرحهای اجتماعی.
- حمایت از پایداری برای گروههای اجتماعی، سازمانهای دولتی، عموم مردم یا گروههای ذینفع خاص.
- تدوین برنامههایی برای سیستمهای حمل و نقل عمومی یا جایگزین برای مکانهای شهری یا منطقهای به منظور کاهش انتشار کربن مرتبط با حمل و نقل.
- ارزیابی پیشنهادها برای پروژههای زیرساختی یا سایر توسعهها برای اثرات زیستمحیطی یا پایداری.
- شناسایی فرصتها یا تدوین طرحهایی برای پروژهها یا برنامههای پایداری برای بهبود بهرهوری انرژی، به حداقل رساندن آلودگی یا ضایعات، یا احیای سیستمهای طبیعی.
- ارزیابی امکانسنجی طرحهای کاربری زمین و شناسایی تغییرات لازم.
- ایجاد، تهیه یا درخواست گزارشهای گرافیکی یا روایی در مورد دادههای کاربری زمین، از جمله نقشههای مساحت زمین که با متغیرهای جغرافیایی مانند تراکم جمعیت پوشانده شدهاند.
