اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

از هر مربی انتظار می‌رود در موارد زیر عملکرد خوبی داشته باشد:

• شناسایی نیازهای توسعه‌ای دیگران و مربیگری، راهنمایی یا کمک به دیگران برای بهبود دانش یا مهارت‌هایشان.
• ارائه راهنمایی و هدایت به زیردستان، از جمله تعیین استانداردهای عملکرد و نظارت بر عملکرد.
• متقاعد کردن دیگران به پذیرش و ایده یا تغییر افکار یا اعمال خود مطابق با اهداف شرکت.
• شناسایی نیازهای آموزشی دیگران، تدوین برنامه‌ها یا کلاس‌های آموزشی یا تربیتی رسمی، و آموزش یا راهنمایی دیگران.

• مدیریت ارتباطات حیاتی بین نیروهای هوایی، دریایی و زمینی.
• تدوین و اجرای طرح‌های اضطراری برای بلایای طبیعی و جنگی.
• هماهنگی تیم‌ها و آژانس‌های واکنش اضطراری.
• ارزیابی اطلاعات مرکز فرماندهی و نیاز به گزارش‌های سطح بالای نظامی و دولتی.
• مدیریت عملیات سیستم‌های نظارتی و شناسایی.
• ارائه اطلاعات فنی و مشاوره در مورد قابلیت‌ها و آمادگی عملیاتی.
• هدایت عملیات هدف‌گیری، شلیک و پرتاب سلاح‌ها توسط سیستم‌های کامپیوتری.