مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران پروژههای انرژی بادی
- نظارت بر کار پیمانکاران فرعی یا مشاوران برای اطمینان از کیفیت و انطباق با مشخصات یا بودجه.
- تهیه درخواستهای پیشنهاد (rfps) برای ساخت پروژههای بادی یا خرید تجهیزات.
- مدیریت ارزیابیهای سایت یا مطالعات زیستمحیطی برای مزارع بادی.
- رهبری یا پشتیبانی از مذاکرات مربوط به توافقنامهها یا کاهش مالیات، توافقنامههای خرید انرژی، استفاده از زمین یا توافقنامههای اتصال.
- بهروزرسانی برنامهها، برآوردها، پیشبینیها یا بودجهها برای پروژههای بادی.
- بررسی یا ارزیابی پیشنهادها یا مناقصهها برای ارائه توصیههایی در رابطه با اعطای قراردادها.
- ارائه گزارشهای شفاهی یا کتبی وضعیت پروژه به تیمهای پروژه، مدیریت، پیمانکاران فرعی، مشتریان یا مالکان.
- بررسی اسناد فنی طراحی، مهندسی یا ساخت و ساز شهری برای اطمینان از انطباق با قوانین، استانداردها، الزامات یا مقررات دولتی یا صنعتی مربوطه.
- ارائه کمک فنی برای طراحی، ساخت یا راهاندازی پروژههای مزرعه بادی.
