هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:

• ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات می‌تواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
• نگهداری فایل‌های اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
• استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.

صنعتگران بزرگ معمولاً قادر به انجام موارد زیر هستند:

• استفاده از دست‌ها و بازوها در جابجایی، نصب، قرارگیری و جابه‌جایی مواد.
• انجام دقیق و ماهرانه دستکاری اشیاء کوچک.
• فعال و پیشقدم بودن در فعالیت‌های بدنی که نیاز به استفاده قابل توجه از بازوها و پاها و حرکت دادن کل بدن دارند، مانند بالا رفتن، بلند کردن، حفظ تعادل، راه رفتن، خم شدن و جابجایی مواد.

• نظارت و هماهنگی فعالیت‌های متخصصان/خدمه تسلیحات.
• تدوین برنامه‌ها و ایجاد برنامه‌های تولید برای برآورده کردن الزامات ماموریت.
• اطمینان از برآورده شدن تمام الزامات تعمیر و نگهداری و تعهدات عملیاتی.
• نگهداری سوابق تاریخی تسلیحات و سیستم‌های پشتیبانی.
• برنامه‌ریزی کارهای تعمیر و نگهداری، تعیین اولویت‌های کاری و نظارت بر تکمیل آنها.
• همچنین ممکن است همان فعالیت‌های کارگرانی را که بر آنها نظارت دارند، انجام دهند.