استراتژیست

Archetype 8 Strategist

اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

  • تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
  • تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
  • تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
  • زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

مدیر

Archetype 1 Administrator

هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:

  • ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات می‌تواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
  • نگهداری فایل‌های اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
  • استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.

سایر فعالیت‌های شغلیسرپرستان حمل و نقل و اپراتورهای ماشین آلات و وسایل نقلیه جابجایی مواد

  • نظارت بر کار میدانی برای اطمینان از عملکرد و استفاده صحیح از مواد.
  • اجرای قوانین و مقررات ایمنی.
  • برنامه‌ریزی وظایف کاری و تخصیص تجهیزات برای دستیابی به اهداف حمل و نقل، عملیات یا تولید.
  • مشورت با مشتریان، سرپرستان، پیمانکاران یا سایر پرسنل برای تبادل اطلاعات یا برای حل مشکلات.
  • هدایت کارگران در حمل و نقل یا خدمات مرتبط، مانند پمپاژ، جابجایی، ذخیره‌سازی یا بارگیری یا تخلیه مواد یا افراد.
  • حل مشکلات کارگران یا همکاری با کارمندان برای کمک به حل مشکلات.
  • بررسی سفارشات، برنامه‌های تولید، نقشه‌ها یا حمل و نقل یا دریافت اطلاعیه‌ها برای تعیین توالی کار و تاریخ‌ها، انواع، حجم‌ها یا مقاصد حمل و نقل مواد.
  • توصیه و اجرای اقداماتی برای بهبود انگیزه کارگران، عملکرد تجهیزات، روش‌های کار یا خدمات مشتری.
  • نگهداری یا تأیید سوابق زمان، مواد، هزینه‌ها یا فعالیت‌های خدمه.