مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سایر فعالیتهای شغلیهماهنگکنندگان آموزش از راه دور
- نوشتن و ارسال درخواستها یا پیشنهادهای کمک هزینه برای تأمین بودجه برای برنامههای آموزش از راه دور.
- بررسی محتوای آموزش از راه دور برای اطمینان از رعایت حق چاپ، مجوز یا سایر الزامات.
- انجام فهرستبرداری از تجهیزات آموزش از راه دور، خلاصهسازی دادههای استفاده از تجهیزات.
- انتقال اطلاعات فنی یا بازاریابی در مورد آموزش از راه دور از طریق پادکستها، وبینارها و سایر فناوریها.
- آموزش مربیان و کارکنان آموزش از راه دور در استفاده یا پشتیبانی از برنامههای آموزش از راه دور، مانند نرمافزار مدیریت دوره.
- عیبیابی و حل مشکلات مربوط به تجهیزات یا برنامههای آموزش از راه دور.
- نظارت بر کارکنان کمک به آموزش از راه دور.
- خرید تجهیزات یا خدمات مطابق با برنامههای آموزش از راه دور و محدودیتهای بودجه.
- انتخاب، هدایت و نظارت بر عملکرد فروشندگانی که محصولات یا خدمات را برای برنامههای آموزش از راه دور ارائه میدهند.
- تهیه و مدیریت بودجه برنامههای آموزش از راه دور.
