هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:

• ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات می‌تواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
• نگهداری فایل‌های اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
• استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.

اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

• برنامه‌ریزی و هماهنگی نصب سیستم‌های فتوولتائیک (PV) خورشیدی و حرارتی خورشیدی برای اطمینان از انطباق با ضوابط.
• نظارت بر نصاب‌های خورشیدی، تکنسین‌ها و پیمانکاران فرعی برای پروژه‌های نصب خورشیدی برای اطمینان از انطباق با استانداردهای ایمنی.
• ارزیابی مکان‌های بالقوه نصب خورشیدی برای تعیین امکان‌سنجی و الزامات طراحی.
• ارزیابی عملکرد یا قابلیت سیستم در سطوح سیستم، زیرسیستم و اجزا.
• هماهنگی یا برنامه‌ریزی بازرسی‌های ساختمان برای پروژه‌های نصب خورشیدی.
• نظارت بر کار پیمانکاران و پیمانکاران فرعی برای اطمینان از مطابقت پروژه‌ها با برنامه‌ریزی‌ها، مشخصات، برنامه‌ها یا بودجه‌ها.
• راه‌اندازی سیستم‌ها برای آزمایش یا پیاده‌سازی مشتری.
• ارائه کمک فنی به نصاب‌ها، تکنسین‌ها یا سایر متخصصان خورشیدی در زمینه‌هایی مانند سیستم‌های برق خورشیدی، سیستم‌های حرارتی خورشیدی، سیستم‌های الکتریکی یا سیستم‌های مکانیکی.
• بازدید از مکان‌های مشتری برای تعیین نیازها، الزامات یا مشخصات سیستم خورشیدی.