استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران آبزیپروری
- پرورش ماهی و صدف به عنوان محصولات تجاری یا برای رهاسازی آنها در آب شیرین یا آب شور.
- نظارت و آموزش کارکنان کمکی پرورش آبزیان و مراکز تکثیر ماهی.
- جمعآوری و ثبت دادههای رشد، تولید و زیستمحیطی.
- انجام و نظارت بر آزمایش ذخایر برای شناسایی بیماریها یا انگلها.
- حسابداری و پرداخت بودجه.
- نظارت بر محیطها برای اطمینان از حفظ شرایط بهینه برای زندگی آبزیان.
- هدایت و نظارت بر به دام انداختن و تخمریزی ماهی، انکوباسیون تخم و پرورش بچه ماهی، با بهکارگیری دانش مدیریت و تکنیکهای پرورش ماهی.
- هدایت و نظارت بر حمل و نقل ماهی بالغ به دریاچهها، استخرها، نهرها یا مخازن تجاری.
- تعیین، مدیریت و اجرای سیاستهای مربوط به مدیریت عملیات و استانداردها و نگهداری تأسیسات.
- تعیین نحوه تخصیص منابع و واکنش به مشکلات پیشبینی نشده، مانند هجوم حشرات، خشکسالی و آتشسوزی.
- بهرهبرداری و نگهداری از تجهیزات کشت و برداشت.
