Strateeg

Archetype 8 Strategist

Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

  • Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
  • Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
  • Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
  • Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Mentor

Archetype 2 Mentor

Igalt mentorilt oodatakse head sooritust järgmistes valdkondades:

  • Teiste arenguvajaduste väljaselgitamine ning juhendamine, mentorlus või muul viisil teiste abistamine teadmiste või oskuste parandamisel.
  • Alluvatele juhiste ja suuniste pakkumine, sealhulgas tulemuslikkuse standardite seadmine ja tulemuslikkuse jälgimine.
  • Teiste veenmine ideed aktsepteerima või muul viisil oma meelt või tegevust vastavalt ettevõtte eesmärkidele muutma.
  • Teiste haridusvajaduste väljaselgitamine, ametlike haridus- või koolitusprogrammide või -kursuste väljatöötamine ning teiste õpetamine või juhendamine.

Muud tööalased tegevused Juhtimis- ja kontrollkeskuse ohvitserid

  • Õhu-, mereväe- ja maavägede vaheliste kriitiliste sideühenduste haldamine.
  • Loodusõnnetuste ja sõjaaegsete katastroofide korral hädaolukorra lahendamise plaanide koostamine ja rakendamine.
  • Hädaolukordadele reageerimise meeskondade ja asutuste koordineerimine.
  • Juhtimiskeskuse teabe ja kõrgetasemelise sõjaväe ja valitsuse aruandluse vajaduse hindamine.
  • Jälgimis- ja avastamissüsteemide toimimise juhtimine.
  • Tehnilise teabe pakkumine ja nõustamine võimete ja operatiivse valmisoleku kohta.
  • Relvade sihtimise, tulistamise ja stardi arvutisüsteemide töö juhtimine.