Supervisor

Archetype 10 Supervisor

Cualquier supervisor debe destacar en:

  • Supervisar y revisar información de materiales, eventos o del entorno.
  • Detectar o evaluar problemas, ya sean reales o potenciales.
  • Monitorear y controlar los recursos y vigilar los gastos.

Estratega

Archetype 8 Strategist

La mayoría de los estrategas deberían destacar en:

  • Establecer objetivos a largo plazo y especificar las estrategias y acciones para alcanzarlos.
  • Analizar la información y evaluar los resultados para elegir la mejor solución y resolver problemas.
  • Desarrollar metas y planes específicos para priorizar, organizar y completar su trabajo.
  • Programar eventos, programas y actividades, así como el trabajo de otros.

Otras actividades laborales relacionadas con Supervisores municipales de prevención y extinción de incendios

  • Recopilar y mantener registros de personal, accidentes, equipos y suministros.
  • Realizar mantenimiento y reparaciones menores en equipos contra incendios, incluidos vehículos, y redactar y presentar propuestas para modificar, reemplazar y reparar equipos.
  • Asignar bomberos a trabajos en ubicaciones estratégicas para facilitar el rescate de personas y maximizar la aplicación de agentes extintores.
  • Proporcionar servicios médicos de emergencia según sea necesario y realizar funciones de rescate de ligeras a pesadas en emergencias.
  • Evaluar la naturaleza y el alcance de los incendios, las condiciones de los edificios, los peligros para los edificios adyacentes y el estado de los suministros de agua para determinar los requisitos de la tripulación o la compañía.
  • Instruir y entrenar al personal del departamento de bomberos en las tareas asignadas, incluyendo la extinción de incendios, la atención médica, la respuesta a materiales peligrosos, la prevención de incendios y temas relacionados.
  • Evaluar el desempeño del personal de extinción de incendios asignado.
  • Dirigir la capacitación de los bomberos, asignar instructores a las clases de capacitación y proporcionar a los supervisores informes sobre el progreso y el estado de la capacitación.