Cualquier administrador debe destacar en:

• Proporcionar información a supervisores, compañeros de trabajo y subordinados, así como comunicarse con personas externas a la organización, representando a la organización ante clientes, el público, el gobierno y otras fuentes externas. Esta información puede intercambiarse en persona, por escrito, por teléfono o correo electrónico.
• Mantener archivos de información y procesar documentación.
• Reclutar, entrevistar, seleccionar, contratar y ascender a los empleados de una organización, y lograr que colaboren para realizar tareas, fomentando y fomentando la confianza, el respeto y la cooperación mutuos.

Se espera que cualquier mentor se desempeñe eficazmente en:

• Identificar las necesidades de desarrollo de los demás y orientarlos, guiarlos o ayudarlos a mejorar sus conocimientos o habilidades.
• Orientar y dirigir a sus subordinados, incluyendo el establecimiento de estándares de desempeño y la supervisión del mismo.
• Convencer a otros para que acepten una idea o cambien de opinión o acciones de acuerdo con los objetivos de la empresa.
• Identificar las necesidades educativas de los demás, desarrollar programas o clases de educación o capacitación formal, y enseñar o instruir a otros.

• Realizar capacitaciones a empleados en operaciones de equipos o procedimientos de trabajo y seguridad, o asignar capacitaciones a trabajadores experimentados.
• Llevar registros de la asistencia y las horas trabajadas de los empleados.
• Dirigir y coordinar las actividades de los empleados que participan en la producción o procesamiento de bienes, como inspectores, ajustadores de máquinas o fabricantes.
• Leer y analizar gráficos, órdenes de trabajo, cronogramas de producción y otros registros e informes para determinar los requisitos de producción y evaluar las estimaciones y resultados de producción actuales.
• Consultar con otros supervisores para coordinar operaciones y actividades dentro o entre departamentos.
• Planificar y establecer cronogramas de trabajo, asignaciones y secuencias de producción para cumplir con los objetivos de producción.
• Inspeccionar materiales, productos o equipos para detectar defectos o fallas de funcionamiento.
• Observar y monitorear medidores, diales y otros indicadores de trabajo para garantizar que los operadores cumplan con los estándares de producción o procesamiento.