Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:

• Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
• Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
• Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
• Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.

Κάθε διαχειριστής θα πρέπει να διαπρέπει στα εξής:

• Παροχή πληροφοριών σε προϊσταμένους, συναδέλφους και υφισταμένους, καθώς και επικοινωνία με άτομα εκτός του οργανισμού, εκπροσώπηση του οργανισμού σε πελάτες, το κοινό, την κυβέρνηση και άλλες εξωτερικές πηγές. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ανταλλάσσονται αυτοπροσώπως, γραπτώς ή τηλεφωνικά ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
• Διατήρηση αρχείων πληροφοριών και επεξεργασία εγγράφων.
• Πρόσληψη, συνεντεύξεις, επιλογή, πρόσληψη και προαγωγή υπαλλήλων σε έναν οργανισμό και κινητοποίησή τους για τη συνεργασία για την εκτέλεση εργασιών, ενθαρρύνοντας και χτίζοντας αμοιβαία εμπιστοσύνη, σεβασμό και συνεργασία.

• Παρακολούθηση της εργασίας πεδίου για τη διασφάλιση της σωστής απόδοσης και χρήσης των υλικών.
• Επιβολή κανόνων και κανονισμών ασφαλείας.
• Σχεδιασμός αναθέσεων εργασίας και κατανομής εξοπλισμού για την επίτευξη των στόχων μεταφοράς, λειτουργίας ή παραγωγής.
• Συζήτηση με πελάτες, επόπτες, εργολάβους ή άλλο προσωπικό για ανταλλαγή πληροφοριών ή για την επίλυση προβλημάτων.
• Κατεύθυνση εργαζομένων σε υπηρεσίες μεταφοράς ή σχετικές υπηρεσίες, όπως άντληση, μετακίνηση, αποθήκευση ή φόρτωση ή εκφόρτωση υλικών ή ατόμων.
• Επίλυση προβλημάτων εργαζομένων ή συνεργασία με τους υπαλλήλους για την υποβοήθηση στην επίλυση προβλημάτων.
• Εξέταση παραγγελιών, χρονοδιαγραμμάτων παραγωγής, σχεδίων ή αποστολής ή λήψη ειδοποιήσεων για τον καθορισμό των ακολουθιών εργασίας και των ημερομηνιών, τύπων, όγκων ή προορισμών αποστολής υλικών.
• Σύσταση και εφαρμογή μέτρων για τη βελτίωση του κινήτρου των εργαζομένων, της απόδοσης του εξοπλισμού, των μεθόδων εργασίας ή της εξυπηρέτησης πελατών.
• Διατήρηση ή επαλήθευση αρχείων χρόνου, υλικών, δαπανών ή δραστηριοτήτων του πληρώματος.