Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:

• Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
• Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
• Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
• Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.

Κάθε διαχειριστής θα πρέπει να διαπρέπει στα εξής:

• Παροχή πληροφοριών σε προϊσταμένους, συναδέλφους και υφισταμένους, καθώς και επικοινωνία με άτομα εκτός του οργανισμού, εκπροσώπηση του οργανισμού σε πελάτες, το κοινό, την κυβέρνηση και άλλες εξωτερικές πηγές. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ανταλλάσσονται αυτοπροσώπως, γραπτώς ή τηλεφωνικά ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
• Διατήρηση αρχείων πληροφοριών και επεξεργασία εγγράφων.
• Πρόσληψη, συνεντεύξεις, επιλογή, πρόσληψη και προαγωγή υπαλλήλων σε έναν οργανισμό και κινητοποίησή τους για τη συνεργασία για την εκτέλεση εργασιών, ενθαρρύνοντας και χτίζοντας αμοιβαία εμπιστοσύνη, σεβασμό και συνεργασία.

• Εκτέλεση διευθυντικών καθηκόντων, όπως η πρόσληψη και η εκπαίδευση υπαλλήλων και η επίβλεψη των αναγκών ή των απαιτήσεων των εγκαταστάσεων.
• Διατήρηση και ανάπτυξη θετικών επιχειρηματικών σχέσεων με το βασικό προσωπικό ενός πελάτη που εμπλέκεται ή σχετίζεται άμεσα με μια δραστηριότητα εφοδιαστικής.
• Διεύθυνση της διαθεσιμότητας και της κατανομής υλικών, προμηθειών και τελικών προϊόντων.
• Συνεργασία με άλλα τμήματα, όπως απαιτείται, για την κάλυψη των απαιτήσεων των πελατών, για την αξιοποίηση ευκαιριών πωλήσεων ή, σε περίπτωση ελλείψεων, για την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων σε μια επιχείρηση.
• Προστασία και έλεγχος ιδιόκτητων υλικών.
• Εξέταση της απόδοσης της εφοδιαστικής με τους πελάτες σε σχέση με στόχους, σημεία αναφοράς και συμφωνίες παροχής υπηρεσιών.
• Ανάπτυξη και εφαρμογή τεχνικών εργαλείων διαχείρισης έργων, όπως σχέδια, χρονοδιαγράμματα και πίνακες υπευθυνότητας και συμμόρφωσης.
• Διεύθυνση των δραστηριοτήτων της ομάδας, καθορισμός προτεραιοτήτων εργασιών, προγραμματισμός και παρακολούθηση αναθέσεων εργασίας, παροχή καθοδήγησης και διασφάλιση της διαθεσιμότητας πόρων.
• Αναφορά σχεδίων, προόδου και αποτελεσμάτων έργων.