Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:

• Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
• Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
• Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
• Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.

Κάθε διαχειριστής θα πρέπει να διαπρέπει στα εξής:

• Παροχή πληροφοριών σε προϊσταμένους, συναδέλφους και υφισταμένους, καθώς και επικοινωνία με άτομα εκτός του οργανισμού, εκπροσώπηση του οργανισμού σε πελάτες, το κοινό, την κυβέρνηση και άλλες εξωτερικές πηγές. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ανταλλάσσονται αυτοπροσώπως, γραπτώς ή τηλεφωνικά ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
• Διατήρηση αρχείων πληροφοριών και επεξεργασία εγγράφων.
• Πρόσληψη, συνεντεύξεις, επιλογή, πρόσληψη και προαγωγή υπαλλήλων σε έναν οργανισμό και κινητοποίησή τους για τη συνεργασία για την εκτέλεση εργασιών, ενθαρρύνοντας και χτίζοντας αμοιβαία εμπιστοσύνη, σεβασμό και συνεργασία.

• Δημιουργία και διατήρηση σχέσεων με άλλους φορείς και οργανισμούς στην κοινότητα για την κάλυψη των αναγκών της κοινότητας και για τη διασφάλιση ότι οι υπηρεσίες δεν επικαλύπτονται.
• Προετοιμασία και διατήρηση αρχείων και αναφορών, όπως προϋπολογισμοί, αρχεία προσωπικού ή εγχειρίδια εκπαίδευσης.
• Διεύθυνση δραστηριοτήτων των μελών του επαγγελματικού και τεχνικού προσωπικού και των εθελοντών.
• Αξιολόγηση της εργασίας του προσωπικού και των εθελοντών για τη διασφάλιση ότι τα προγράμματα είναι κατάλληλης ποιότητας και ότι οι πόροι χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά.
• Καθιέρωση και επίβλεψη διοικητικών διαδικασιών για την επίτευξη των στόχων που καθορίζονται από τα διοικητικά συμβούλια ή την ανώτερη διοίκηση.
• Συμμετοχή στον καθορισμό των οργανωτικών πολιτικών σχετικά με ζητήματα όπως η επιλεξιμότητα των συμμετεχόντων, οι απαιτήσεις των προγραμμάτων και τα οφέλη των προγραμμάτων.
• Έρευνα και ανάλυση των αναγκών των μελών ή της κοινότητας για τον καθορισμό των κατευθύνσεων και των στόχων των προγραμμάτων.
• Ομιλίες σε ομάδες της κοινότητας για την εξήγηση και ερμηνεία των σκοπών, των προγραμμάτων και των πολιτικών του φορέα.