Αναλυτής

Οι αναλυτές συχνά εκτελούν τις ακόλουθες εργασίες:
- Προσδιορισμός των υποκείμενων αρχών, λόγων ή γεγονότων των πληροφοριών, αναλύοντας πληροφορίες ή δεδομένα σε ξεχωριστά μέρη.
- Χρήση σχετικών πληροφοριών και ατομικής κρίσης για να προσδιοριστεί εάν τα γεγονότα ή οι διαδικασίες συμμορφώνονται με νόμους, κανονισμούς ή πρότυπα.
- Αξιολόγηση της αξίας, της σημασίας ή της ποιότητας πραγμάτων ή ανθρώπων.
- Συλλογή, κωδικοποίηση, κατηγοριοποίηση, υπολογισμός, πινακοποίηση, έλεγχος ή επαλήθευση πληροφοριών ή δεδομένων.
Στρατηγικός

Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:
- Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
- Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
- Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
- Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.
Άλλες Επαγγελματικές Δραστηριότητες για Αναλυτές επιχειρησιακής έρευνας
- Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της μαθηματικής μοντελοποίησης και ανάλυσης δεδομένων στη διοίκηση ή σε άλλους τελικούς χρήστες.
- Εκπαίδευση του προσωπικού στη χρήση μαθηματικών μοντέλων.
- Διαμόρφωση μαθηματικών ή προσομοίωσης μοντέλων προβλημάτων, συσχετίζοντας σταθερές και μεταβλητές, περιορισμούς, εναλλακτικές λύσεις, αντικρουόμενους στόχους και τις αριθμητικές τους παραμέτρους.
- Συνεργασία με άλλους στον οργανισμό για τη διασφάλιση της επιτυχούς εφαρμογής των επιλεγμένων λύσεων προβλημάτων.
- Ανάλυση πληροφοριών που λαμβάνονται από τη διοίκηση για την εννοιολογική σύλληψη και τον ορισμό λειτουργικών προβλημάτων.
- Εκτέλεση επικύρωσης και δοκιμής μοντέλων για τη διασφάλιση της επάρκειας και την αναδιατύπωση μοντέλων, όπως απαιτείται.
- Συνεργασία με ανώτερα διευθυντικά στελέχη και υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για τον εντοπισμό και την επίλυση ποικίλων προβλημάτων και για τη διευκρίνιση των στόχων της διοίκησης.
- Ορισμός απαιτήσεων δεδομένων και συλλογή και επικύρωση πληροφοριών, εφαρμογή δοκιμών κρίσης και στατιστικών.







