Merkwürdigkeit? Was soll das heißen?

Es gibt viele Charakterzüge, die das Verhalten einer Person beeinflussen, also die Art, wie sie denkt, fühlt und handelt. Manche dieser Charakterzüge sind sehr instabil und ändern sich sehr oft, während andere Charakterzüge so konstant sind, dass man, wenn man sie einmal bei einer Person erkennt, möglicherweise vorhersagen kann, wie sie auf eine bestimmte Situation reagieren wird.

Im IKIGAI-Modell haben wir 8 Kreaturen geschaffen, um die wichtigsten Merkmale in Bezug auf Arbeitsstil und Interaktion mit Kollegen zu gruppieren. Wir nennen sie Merkwürdigkeiten und sie sind:

Klugheit

Cleverness Weirdness

Hervorragend in Improvisation, Einfallsreichtum, Kreativität, Neugier und Logik.

Beeinflussen

Influence Weirdness

Bekannt für ihre Eloquenz, Überzeugungskraft, Durchsetzungsvermögen, Einsicht und Delegationsfähigkeit.

Dringlichkeit

Urgency Weirdness

Ihre stärksten Eigenschaften sind Ehrgeiz, Konzentration, Wettbewerbsfähigkeit, Fleiß und Fachwissen.

Verträglichkeit

Agreeableness Weirdness

So flauschig! Und bekannt für ihre Zugänglichkeit, Teamfähigkeit, Geselligkeit, Empathie und Freundlichkeit.

Gewissenhaftigkeit

Conscientiousness Weirdness

Sie zeichnen sich durch Liebe zum Verfahren, Akribie, Einheitlichkeit, Organisation und Pünktlichkeit aus.

Ehrlichkeit

Honesty Weirdness

Diese Kreaturen verfügen über einwandfreie Integrität, Zuverlässigkeit, Offenheit und Verantwortlichkeit.

Ruhe

Calmness Weirdness

Diejenigen mit unerschütterlicher Widerstandskraft, Aufgeschlossenheit (Unvoreingenommenheit), Geduld und Flexibilität.

Unabhängigkeit

Independency Weirdness

Sie verfügen über eine überwältigende Entschlossenheit, Selbstdisziplin, Autonomie und Selbstvertrauen.

Wie ist das Gleichgewicht?

Alle Merkwürdigkeiten sind voller positiver Eigenschaften, aber wenn eines dieser Wesen viel stärker ist als der Rest, neigen die Menschen dazu, auf ganz unterschiedliche Situationen in der gleichen extremen Weise zu reagieren … Ihre niedliche Merkwürdigkeit wird zu einem radikalen Verhalten.

  • Aus Klugheit wird Wahn. Lebt in einer Welt aus Lügen und Fantasie und kann sich nicht ändern, selbst wenn er mit widersprüchlichen Beweisen konfrontiert wird.
  • Einfluss wird zum Verderber. Umgibt sich mit Unmoral und überzeugt andere, mitzumachen, indem er Freude, Geld oder Macht verspricht.
  • Aus Dringlichkeit wird Gefräßigkeit. Ein höchst anspruchsvolles und ungeduldiges Wesen mit einem übersteigerten Gefühl der eigenen Wichtigkeit.
  • Aus Zustimmung wird Konformität. Die Angst vor Ablehnung führt dazu, dass man das kritische Denken aufgibt und alles tut, um ein „Gefällt mir“ zu bekommen … Entschuldigung, ich meinte, um Akzeptanz zu bekommen.
  • Gewissenhaftigkeit wird zum Zwang. Beherrscht von zwanghaften, sich wiederholenden und aufdringlichen Gedanken, die Kummer oder Angst verursachen.
  • Ehrlichkeit wird zur Unmenschlichkeit. Sie ist wirklich unfähig, Empathie zu empfinden, sie ist grausam und es fehlt ihr an jeglicher Art von Mitgefühl.
  • Aus Gelassenheit wird Apathie. Ein emotionsloses Wesen, dem jedes Ergebnis völlig gleichgültig ist … Am Ende ist nichts wirklich wichtig.
  • Aus Unabhängigkeit wird Isolation. Ist man ein Einsiedler oder ein Tyrann? Der einzige Unterschied ist das Maß an Macht und Autorität.

Charles Darwin sagte: „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, nicht die intelligenteste, die überlebt. Es ist die Spezies, die sich am besten an Veränderungen anpassen kann.“ Mit anderen Worten : Passen Sie sich an oder sterben Sie. Ja, Sie haben eine besonders ausgeprägte Eigenartigkeit, aber wenn Sie ein gutes Gleichgewicht mit den anderen erreichen, können Sie besser mit Ihren Kollegen und Ihrem Arbeitsumfeld interagieren.

Der einfachste Weg, das Gleichgewicht zu visualisieren, besteht darin, jedem Einfluss einen ähnlichen Gegenpol zuzuordnen. Dabei handelt es sich nicht um echte Gegensätze. Das Vorhandensein einer Eigenschaft hebt die andere nicht auf, kann aber dazu beitragen, das extrem negative Verhalten zu reduzieren.

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Das Gleichgewicht erkennen

In diesem Beispiel sind die Merkwürdigkeiten nach folgender Priorität angeordnet: Ehrlichkeit, Unabhängigkeit, Dringlichkeit, Ruhe, Verträglichkeit, Klugheit, Einfluss und Gewissenhaftigkeit.

  • Dieses Gleichgewicht zeigt eine durchschnittliche Verträglichkeit, aber eine sehr starke Unabhängigkeit, die nicht schlimm ist, auf andere aber wertend oder mürrisch wirken könnte.
  • Als nächstes haben wir ein nahezu perfektes Gleichgewicht namens „Ruhige Dringlichkeit“, also die wunderbare Fähigkeit, in einer Krise ruhig und konzentriert zu bleiben, aber dennoch schnell zu denken und effizient zu reagieren.
  • Das wirkliche Problem bei diesem Beispiel ist das extreme Ungleichgewicht zwischen Ehrlichkeit und Einfluss. Es ist wahrscheinlich, dass so viel Offenheit als Grausamkeit und Mangel an Empathie angesehen wird.
  • Schließlich haben wir ein schönes Gleichgewicht zwischen Klugheit und Gewissenhaftigkeit, das ein wenig in Richtung Kreativität tendiert. Allerdings sind diese beiden Prioritäten so schwach ausgeprägt, dass sie den Leuten vielleicht nicht einmal auffallen.

Reduziert oder begrenzt mein Gleichgewicht die Art von Aufgaben, die ich ausführen kann?

Nicht wirklich, oder zumindest sollte es das nicht … Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten als Bankangestellter. Sie könnten gesprächig sein und jeden Kunden mit einem Lächeln begrüßen, aber Sie könnten auch ruhig und effizient sein. Wenn es ein Problem mit einem Konto gibt, könnten Sie mit dem Kunden auf technische und logische Weise sprechen oder ein wenig Kreativität und Einfühlungsvermögen einsetzen. Vielleicht lieben Sie alles an Ihrem Job und wünschen sich, dass sich nie etwas ändert! Oder Sie nutzen jede Chance, die Karriereleiter hinaufzuklettern.

Ihre Verrücktheit und Ihr Gleichgewicht bestimmen, wie Sie sind, und nicht, was Sie tun können.

Das Leben ist jedoch voller Klischees und bestimmte Arten von Jobs ziehen bestimmte Arten von Menschen an. Das Interessante am Gleichgewicht ist, dass es Ihnen ermöglicht, eine Persönlichkeit schnell zu visualisieren und zu verstehen. Daher können wir einige Schlussfolgerungen ziehen, wenn das Gleichgewicht einer Person eine besondere Form oder sogar eine klare Neigung zu der einen oder anderen Seite aufweist, zum Beispiel:

Ausgewogen nach Links

In diesem Beispiel sehen wir eine deutliche Neigung nach links, mit hoher Verträglichkeit, Dringlichkeit, Einfluss und Klugheit. Es ähnelt dem, was man eine „Typ-A-Persönlichkeit“ nennt, aber gemischt mit warmen und kreativen Eigenschaften. Bringt man ein bisschen Einfluss in die Mischung, erhält man die Eigenschaften eines großartigen humanitären Unternehmers, Sprechers oder Patientenvertreters.

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Ausgewogen nach Rechts

Wenn alles stark rechts von der Mitte ausgewogen ist, können wir jemanden mit einer „Typ B“-Persönlichkeit identifizieren: Ruhig und unabhängig, und aufgrund der zusätzlichen Gewissenhaftigkeit und Ehrlichkeit erhalten wir gute Eigenschaften für Chief Operations Officers, Psychiater, Kriminalermittler, Richter und Finanzanalysten.

Hängt mein Gleichgewicht mit meinem Führungsstil zusammen?

Natürlich! Nachdem Sie nun mithilfe des Equilibriums besser verstehen, wie Sie von Ihren Kollegen wahrgenommen werden, ist es eine gute Idee, über Ihren Führungsstil und Ihre Herangehensweise an vier verschiedene Situationen nachzudenken:

Entscheidungen treffen, sich auf das Wesentliche konzentrieren, Ziele festlegen und Verfahren befolgen.