De fleste strateger bør udmærke sig ved at:

• Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
• Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
• Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
• Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.

Enhver supervisor bør udmærke sig ved at:

• Overvåge og gennemgå information fra materialer, begivenheder eller miljøet.
• Opdage eller vurdere problemer, uanset om de er reelle eller potentielle.
• Overvåge og kontrollere ressourcer og føre tilsyn med pengeforbruget.

• Rekruttering af medarbejdere.
• Overvågning af træningsprogrammer.
• Etablering og vedligeholdelse af relationer med individuelle eller erhvervskunder eller yde assistance til problemer, som disse kunder måtte støde på.
• Undersøgelse, evaluering eller behandling af låneansøgninger.
• Planlægning, ledelse eller koordinering af aktiviteterne for medarbejdere i filialer, kontorer eller afdelinger i virksomheder, såsom filialbanker, mæglerfirmaer, risiko- og forsikringsafdelinger eller kreditafdelinger.
• Overvågning af strømmen af kontanter eller finansielle instrumenter.
• Netværk inden for lokalsamfund for at finde og tiltrække nye kunder.
• Godkendelse, afvisning eller koordinering af godkendelse eller afvisning af kreditlinjer eller erhvervs-, ejendoms- eller personlige lån.
• Udarbejdelse af finansielle eller lovgivningsmæssige rapporter, der kræves i henhold til love, regler eller bestyrelser.
• Etablering af procedurer for opbevaring eller kontrol af aktiver, optegnelser, lånesikkerhed eller værdipapirer for at sikre sikker opbevaring.
• Gennemgang af inkassorapporter for at bestemme status for inkasso og størrelsen af udestående saldi.