Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

• Čtení a interpretace výkresů, technických výkresů, schémat nebo počítačem generovaných zpráv.
• Konzultace s inženýry nebo jinými pracovníky při implementaci provozních postupů, řešení poruch systémů nebo poskytování technických informací.
• Provádění výzkumu a analýza návrhů zákaznických konstrukcí, specifikací, manuálů nebo jiných dat za účelem vyhodnocení proveditelnosti, nákladů nebo požadavků na údržbu konstrukcí nebo aplikací.
• Poskytování zpětné vazby konstruktérům k problémům nebo potřebám zákazníků.
• Dohled nad instalací, provozem, údržbou nebo opravami s cílem zajistit, aby stroje nebo zařízení byly instalovány a fungovaly v souladu se specifikacemi.
• Provádění výzkumu, který testuje nebo analyzuje proveditelnost, konstrukci, provoz nebo výkon zařízení, součástí nebo systémů.
• Doporučování konstrukčních úprav za účelem odstranění poruch strojů nebo systémů.
• Vývoj, koordinace nebo monitorování všech aspektů výroby, včetně výběru výrobních metod, výroby nebo provozu konstrukcí výrobků.