Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

• Psaní zpráv pro dokumentaci výsledků testování kolektorových systémů větrných elektráren.
• Dohled nad pracovními činnostmi konzultantů nebo subdodavatelů větrných elektráren.
• Doporučování změn postupů nebo infrastruktury pro zlepšení výkonu větrných turbín, snížení provozních nákladů nebo dodržování předpisů.
• Zkoumání experimentálních větrných turbín nebo technologií větrných turbín z hlediska vlastností, jako je aerodynamika, produkce, hluk a zatížení.
• Testování zařízení větrných turbín za účelem určení vlivů namáhání nebo únavy.
• Testování součástí větrných turbín pomocí mechanického nebo elektronického testovacího zařízení.
• Poskytování inženýrsko-technické pomoci konstruktérům prototypů větrných turbín.
• Provádění analýzy hlavních příčin poruch součástí věží větrných turbín.
• Monitorování výstavby větrné farmy za účelem zajištění souladu s regulačními normami nebo environmentálními požadavky.
• Řízení výstavby elektráren (BOP), instalace generátoru, testování, uvedení do provozu nebo dohledového řízení a sběru dat (SCADA) za účelem zajištění souladu se specifikacemi.