Jedinečnost? Co to znamená?

Existuje několik vlastností, které ovlivňují něčí chování, způsob, jakým myslí, cítí a jedná. Některé z těchto rysů jsou velmi nestabilní a velmi často se mění, zatímco jiné rysy jsou tak konstantní, že jakmile je v člověku rozpoznáte, můžete být schopni předvídat, jak bude reagovat na určitou situaci.

V modelu IKIGAI jsme vytvořili 8 tvorů, abychom seskupili nejdůležitější vlastnosti spojené s pracovním stylem a interakcí se spolupracovníky. Říkáme jim jedinečnost a jsou:

Chytrost

Cleverness Weirdness

Skvělý v Improvizaci, Vynalézavosti, Kreativitě, Zvědavosti a Logice.

Vliv

Influence Weirdness

Známí pro svou Výmluvnost, Přesvědčivost, Asertivitu, Bystrost a Delegování.

Naléhavost

Urgency Weirdness

Jejich nejsilnějšími vlastnostmi jsou Ambice, Koncentrace, Soutěživost, Pracovitost a Odbornost.

Přívětivost

Agreeableness Weirdness

Tak načechraní! a uznávaní pro svou Přístupnost, Spolupráci, Společenskost, Empatii a Laskavost.

Svědomitost

Conscientiousness Weirdness

Vyznačují se láskou k postupům, Pečlivostí, Uniformitou, Organizovaností a Dochvilností.

Poctivost

Honesty Weirdness

Tato stvoření mají Bezvadnou, Integritu, Spolehlivost, Upřímnost a Zodpovědnost.

Klid

Calmness Weirdness

Ti s nepohyblivou Odolností, Otevřeností (Nepředpojatostí), Trpělivostí a Flexibilitou.

Nezávislost

Independency Weirdness

Mají ohromující Odhodlání, Sebekázeň, Autonomii a Soběstačnost.

Jaká je rovnováha?

Všechny podivnosti jsou plné pozitivních rysů, ale když je jeden z těchto tvorů mnohem silnější než ostatní, lidé mají tendenci reagovat stejně extrémním způsobem na velmi odlišné situace… Jejich roztomilá podivnost se stává radikálním chováním.

  • Chytrost se stává klamem. Žije ve světě lží a fantazie, nedokáže se změnit, i když je konfrontován s protichůdnými důkazy.
  • Vliv se stává Korupčníkem. Obklopuje se nemravností a přesvědčuje ostatní, aby se přidali pomocí slibů rozkoše, peněz nebo moci.
  • Z naléhavosti se stává Žravost. Vysoce náročné a netrpělivé stvoření s nafouknutým pocitem vlastní důležitosti.
  • Souhlas se stává konformitou. Strach z odmítnutí znamená opustit kritické myšlení a udělat cokoli, aby se mi to líbilo… Promiň, chtěl jsem získat přijetí.
  • Svědomitost se stává nucením. Dominují obsedantní, opakující se a vtíravé myšlenky, které způsobují úzkost nebo úzkost.
  • Upřímnost se stává nelidskostí. Skutečně neschopný cítit empatii, je krutý a postrádá jakýkoli druh soucitu.
  • Z klidu se stává apatie. Bytost bez emocí s absolutní lhostejností k jakémukoli výsledku… Na ničem nakonec vlastně nezáleží.
  • Nezávislost se stává izolací. Je to poustevník nebo tyran? Jediný rozdíl je v množství moci a autority.

Charles Darwin řekl : „Nepřežije ten nejsilnější z druhů, ani ten nejinteligentnější, který přežije. Je to ten, který je nejvíce přizpůsobivý změnám.“ Jinými slovy… Přizpůsob se nebo zemři. Ano, máte nejsilnější podivnost, ale dosažení dobré rovnováhy s ostatními vám umožní lépe komunikovat se svými spolupracovníky a pracovním prostředím.

Nejjednodušší způsob, jak si představit rovnováhu, je spárovat každý vliv s blízkým protikladem, nejsou to pravé protiklady, jedna vlastnost nezruší druhou, ale může to pomoci snížit extrémně negativní chování.

Equilibrium-1-IKIGAI

Čtení Rovnováhy Equilibrium

V tomto příkladu jsou podivnosti uspořádány v následující prioritě: Poctivost, Nezávislost, Naléhavost, Klid, Přívětivost, Chytrost, Vliv a Svědomitost.

  • Tato rovnováha ukazuje průměrnou vstřícnost, ale velmi silnou nezávislost, která není strašná, ale ostatním se může zdát odsuzující nebo nevrlá.
  • Dále máme téměř dokonalou rovnováhu zvanou „Uklidněná naléhavost“, což je úžasná schopnost zůstat klidný a soustředěný, ale rychle myslet a efektivně reagovat během krize.
  • Skutečným problémem tohoto příkladu je extrémní nevyváženost Honesty vs Influence, je pravděpodobné, že tolik upřímnosti bude považováno za krutost a nedostatek empatie.
  • Konečně tu máme pěknou rovnováhu mezi Chytrostí a Svědomitostí, inklinující trochu ke kreativitě, nicméně obě tyto priority jsou tak slabé, že si jich lidé možná ani nevšimnou.

Snižuje nebo omezuje moje rovnováha práce, které mohu vykonávat?

Vlastně ne, nebo alespoň by nemělo… Představte si, že pracujete jako bankovní pokladník. Můžete být upovídaní a pozdravit každého klienta s úsměvem, ale také můžete být tichý a efektivní. Pokud se vyskytne problém s účtem, můžete si s klientem promluvit technicky a logicky nebo s trochou kreativity a empatie. Na své práci můžete milovat všechno a přát si, aby se nikdy nic nezměnilo! nebo využít jakoukoli šanci vyšplhat se po podnikovém žebříčku.

Vaše podivnost a Jedinečnost určují to, jací jste, ne to, co můžete dělat.

Život je však plný klišé a určité typy zaměstnání přitahují určité typy lidí. Zajímavé na rovnováze je, že vám umožňuje rychle si představit a porozumět osobnosti, takže můžeme udělat pár závěrů, když má něčí rovnováha výrazný tvar nebo dokonce jasný sklon k jedné nebo druhé straně, například:

Vyváženo na Levou stranu

V tomto příkladu můžeme vidět určitý sklon doleva s vysokou vstřícností, naléhavostí, vlivem a chytrostí. Je to podobné tomu, co lidé nazývají „osobností typu A“, ale smíšené s vřelými a kreativními vlastnostmi, dejte do mixu trochu vlivu a získáte vlastnosti skvělého humanitárního podnikatele, mluvčího nebo zástupce pacientů.

Equilibrium-2-IKIGAI
Equilibrium-3-IKIGAI

Vyváženo na Pravou stranu

Když je vše silně vyváženo na pravou stranu středu, můžeme identifikovat někoho s osobností „Typu B“: Klidný a nezávislý, a díky jeho dodatečné svědomitosti a čestnosti získáme dobré vlastnosti pro hlavní operační důstojníky, psychiatry, kriminalisty, soudci a finanční analyzátoři.

Souvisí moje rovnováha s mým Stylem vedení?

Samozřejmě! Nyní, když vám Equilibrium pomohlo porozumět tomu, jak vás vnímají vaši spolupracovníci, je dobré zamyslet se nad svým stylem vedení, vaším přístupem ke 4 různým situacím:

Dělat rozhodnutí, soustředit se na důležité věci, stanovovat si cíle a dodržovat postupy.