يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

عادةً ما يكون الحرفيون الماهرون قادرين على:

• استخدام اليدين والذراعين في التعامل مع المواد وتركيبها وتحديد مواقعها ونقلها.
• القيام بمعالجة دقيقة ومهارة للأشياء الصغيرة.
• النشاط والمبادرة في الأنشطة البدنية التي تتطلب استخدامًا كبيرًا للذراعين والساقين وتحريك الجسم بالكامل، مثل التسلق والرفع والتوازن والمشي والانحناء والتعامل مع المواد.

• الإشراف على وتنسيق أنشطة المتخصصين في الأسلحة/أعضاء الطاقم.
• تطوير الخطط وإنشاء جداول الإنتاج لتلبية متطلبات المهمة.
• ضمان تلبية كافة متطلبات الصيانة والالتزامات التشغيلية.
• الحفاظ على السجلات التاريخية للأسلحة والأنظمة الداعمة.
• جدولة أعمال الصيانة وتحديد أولويات العمل ومراقبة إنجازها.
• يجوز لهم أيضًا القيام بنفس الأنشطة التي يقوم بها العمال الذين يشرفون عليهم.